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企业非人力资源管理包括营销、财务、法务等多个领域，为了提高员工的素质，提升企业的管理水平，制定相关的培训课程非常重要。下面是制定企业非人力资源管理培训课程的步骤：
在制定培训课程前，首先需要明确培训的目的。企业的不同部门需要的培训内容也不同，明确目的可以帮助制定出更加精准有效的培训课程，避免浪费培训资源。
根据企业情况和培训目的，明确需要培训的岗位及人员范围。然后，对这些人员进行调查，明确他们的知识储备、技能水平等方面的情况，以制定出更加符合实际需要的培训课程。
针对调查结果，制订出相应的培训计划，明确培训的时间、地点、人员、课程、方法等方面的内容，并制定相应的培训材料以方便培训的开展。
非人力资源管理培训的方式多种多样，企业可以选择根据培训目的和实际情况选择相应的培训方法。比如，针对需要提高销售业绩的员工，可以选择销售培训直观实用的情景模拟培训方法。
培训结束后，对培训效果进行评估，分析培训的成效及问题，并及时修正不足的地方，为企业提供更好的管理保障。
通过以上步骤的实施，企业可以制定出更加符合实际需要的非人力资源管理培训课程，提高员工素质，提升企业管理水平。
总之，培训的目标是提高企业的整体素质，让员工更好的实现自我价值。而制定一个合理的培训课程，则是达成这一目标的必要条件。
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