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企业商业模式一直是企业发展的核心，而如何能够制定好企业商业模式培训，则是一个创新型的管理问题。本文将会从几个方面来剖析，如何制定企业商业模式培训。
首先，企业要明确自己的目标，即现阶段的目标和未来的目标，以此为基础来制定商业模式培训的目标和方向。
在明确企业的目标之后，企业需要对自身的状况进行全面的分析，包括企业的历史、发展阶段、市场、品牌、产品、服务等方面，以此来确定商业模式培训的方向和内容。
在确定商业模式培训的方向和内容之后，企业需要结合自身情况、特点，制定具体的商业模式模板，以此为基础来指导后续的商业模式培训。这样可以为企业未来的商业模式创新打下更加坚实的基础。
有了商业模式培训的具体模板之后，企业需要依照商业模式培训的要求，组织开展商业模式培训，使企业的管理者、员工能够深入了解企业商业模式的特点、难点等方面，并且能够根据这些要求，在日常的工作中深入实践和创新。
商业模式培训并不能一劳永逸，企业需要及时进行调整和优化。因此，企业管理者需要不断地梳理、调整和优化商业模式培训，使之与企业的发展保持同步。
总之，如何制定企业商业模式培训是一个相当重要的问题，企业需要明确自身的目标、分析自身状况、制定具体模板、组织开展，同时不断进行调整和优化，这样才能更好地指导企业的商业模式创新。
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