大企业如何选适合的5S6S培训班

现代化的生产方式离不开良好的生产环境，而企业管理者也普遍认识到“5S/6S”管理方法能够提高生产效率和品质，降低成本，提高员工的生产积极性和安全性。特别是在大型企业中，5S/6S的重要性更加明显，如何挑选适合的培训班，成为企业决策者的头等大事。

1.入门基础课程

如果企业内部缺少5S/6S实施经验，那么入门基础课程是必须学习的。这样可以有效理解5S/6S方法的具体含义，掌握基本实现技巧，为以后的精益生产打下一个基础，从而提高日常管理效率。

2.现场演练培训

现场演练培训相比于理论知识培训更具实际性。演练也可以帮助团队了解、练习和运用工具和技术，加强各人员间协作能力。助于发现问题并寻找解决之道，更加深入的理解5S/6S的实质意义。

3.人车物流优化

合理的物流优化既能提高生产效率，降低生产成本，又能为员工提供更好的工作环境，让工作更得心应手。物流优化在实施5S/6S环节中扮演着重要的角色。因此，人车物流优化课程也是必须学习的课程。

4.KPI评估系统

一套完善的KPI评估系统能够帮助企业更加准确的评估及仓储和物流等方面的绩效。KPI评估系统可以让企业理解自身现状及未来的发展规划方向，以更好地制定恰当的5S/6S计划。

5.拥有资质的培训机构

选学时要着眼于教师的水平、教学设备、教学方式及氛围等方面，考察其是否能在企业应用项目实施后提供专业咨询与技术支持。在选择时要特别注意官方的资质认证以及历史教学业绩情况等方面因素。

总之，5S/6S培训班的学习不仅能够提高企业生产效率、降低成本和升华职业素质，也是一种提升企业品质的有效途径。

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1.入门基础课程2.现场演练培训3.人车物流优化