如何制定公司非人力资源管理提升培训效果如何



制定公司非人力资源管理提升培训效果如何

人力资源管理在公司经营中的重要性不容忽视，因此大多数公司都会安排员工接受培训来提高其管理技能和有效性。然而，除了人力资源管理之外，其他非人力资源管理的职位也需要不断提升其技能。在这里，我们将探讨如何制定公司非人力资源管理提升培训效果的议题。

1.确定培训目的

首先，为了掌握培训的方向，需要了解明确需要提升什么技能。为了实现这一点，可以从以下几个方面入手：

• 收集员工反馈以了解员工的实际需求和不足之处。
• 观察员工表现，找出不足之处。并了解他们应该掌握的技能。
• 了解公司目前所处的领域的变化，明确公司的新诉求，而这背后必然对员工技能提出新的要求。

2.制定培训计划

当目标设定好之后，就需要制定一个具体的培训计划了:

• 确定培训方式：现在有各种各样的方式可以进行培训。例如，在职研修、在线培训、远程授课等等。通过了解公司的实际情况和员工需求，选择最适合的培训方式。
• 确定培训内容：除了确定培训内容外，还需要准备讲师和教材。教材可以自己开发，也可以购买市面上的相关资料。而讲师可以选择公司员工或外部专家。
• 培训时间和地点：确定培训时间和地点也是必不可少的。通常来说，考虑到员工的工作安排，培训时间应该选在工作时间之外。

3.评估培训效果

当培训结束后，需要对培训的效果进行评估。这对于后续培训提升的方向的确定非常重要。主要包括以下几个方面的内容:

• 培训后知识技能的掌握情况：通过考试、问答等方式检测员工是否真正把知识掌握。
• 员工对于培训的反馈：收集员工对于培训的反馈，了解培训的不足之处，进一步完善培训内容。
• 员工在工作场所中的实际表现：通过观察员工在实际工作中运用培训内容的情况，确定培训的效果。

4.总结和完善培训计划

收集完反馈意见，就可以对培训计划进行修正和完善，并制定后续培训的计划。

最后提醒一点，在制定公司非人力资源管理提升培训计划时，需要考虑员工的身体和心理健康状况。不能让培训对身心造成太大压力。

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