公司管理体系内审员培训(管理体系内审员培训班试题2019)



公司管理体系内审员培训

公司管理体系内审员是公司内部审核工作的核心人才，他们负责审核公司内部的管理体系并发现体系中的问题和风险。为了提升内审员的水平和能力，公司需要进行内审员培训。

内审员培训的意义

内审员培训对公司的管理体系有重要影响。内审员培训可以提高内审员的专业技能和知识水平，使其能够更加准确地识别管理体系中的问题并提出解决方案。内审员培训可以加强内审员的沟通和协作能力，使其能够更好地与相关部门合作，促进公司内部各部门之间的协调与配合。同时，内审员培训还可以提高内审员的责任感和使命感，促进其对公司管理体系的不断改进和优化。

内审员培训的内容

内审员培训应当涵盖审计方法、质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全体系标准等方面的知识，并着重强调内审员应该具备的技能与素质。内审员还应该接受公司独有的管理体系培训，了解公司的管理理念、策略、文化等方面的知识。此外，还需要培养内审员在工作中所需要的激励和沟通能力、协调能力、关注企业利益的能力等方面的素质。

内审员培训的形式

内审员培训可以采用多种形式，包括集中培训、专题研讨、现场实践等形式。其中，集中培训最常见的形式是举办内审员培训班，采取系统讲授知识和案例分析的方式进行培训。专题研讨则是针对具体问题或难点进行研讨探讨，更注重与内审员的交流互动。现场实践是让内审员参与公司的实际工作中，发现问题，解决问题，提高自己的能力和技能。

内审员培训的评估

内审员培训结束后，需要对内审员的学习效果进行评估。评估主要包括考试、实操、绩效考核等方面。此外，还需要定期对内审员进行培训效果的反馈，了解内审员在实践中的表现并针对地进行再次培训和提升。

内审员培训是公司内部管理体系优化和重要环节，可以提升内部审核能力、协调管理体系和优化公司流程。未来，公司应不断完善内审员培训制度，逐步建立完善的内审员培训机制，并着重强调内审员的技能和素质的培养。

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