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作为一名营销总监，提升团队的实战能力是非常关键的。因为营销实战课程与团队的业绩息息相关。因此，我们需要深入探究，如何提高培训实战课程。
首先，在提升培训实战课程之前，我们需要对团队进行全面地分析。了解每个团队成员的能力水平，了解每个团队成员的兴趣爱好。只有了解每个成员的具体情况，才能更好地针对不同的团队成员制定更加个性化的实战培训计划。
在了解每个团队成员的基础上，我们可以针对不同成员的能力水平和兴趣爱好，制定个性化的实战培训计划。比如，对于有经验的老手，可以设计一些高级的实战课程来提高其营销策略的创新能力。对于新人，可以从比较基础的营销理论概念开始讲起，逐步加深其理解，帮助其掌握更加实用的营销技能。
我们采用任务导向的培训模式。即在课程设计之前，将最终的目标设定清楚，摸清楚市场需求，设计出跟市场共振的营销策略。在实战课程的设计过程中，我们可以将真实的营销案例进行模拟，组织课程讲师和团队成员一起探讨，共同探求以任务导向的培训模式，对于进一步提升实战效果是非常有帮助的。
而营销策略的落地，需要经过团队成员的反复讨论，积极的讨论会带来灵感碰撞，大量的营销实战案例也可以为大家参考和借鉴。因此，在每个培训实战课程结束时，我们可以安排一些互动性较强的团队讨论活动，让团队成员们一起分享自己的想法，共同探讨解决方案。
培训过程中，讲师的话语权会比较大，但有时候讲师并不是最恰当的人。所以，我们还需要引入教练的角色，让教练跟进整个实战培训过程，在团队成员中寻找一些有潜力的人才，尤其是对于项目经理和营销经理的培养至关重要，他们将会是团队未来的中坚力量。
总之，提升培训实战的效果非常重要，可以在实际营销工作中发挥更大的作用。需要注意的是，在设计实战课程时，应该针对不同的团队成员循序渐进的制定个性化的实战计划，并且同时需要结合任务导向的培训模式，建立团队的互动性和教练，从而达到提升实战效果的效果。
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