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建立完整的培训体系制度是提高公司员工素质的重要保证。本文通过探究培训制度建立的必要性，从员工需求、公司需求和社会需求三个方面阐述完善培训体系的优势，同时分别从规划、设计、实施和评估四个角度详细探究培训体系制度的建立流程。
每个员工都需要通过培训来提高自身的能力和素质。建立培训体系可以满足员工追求自我成长的愿望，提升员工整体素质，提高企业竞争力。在规划中，可以通过市场调研和员工需求调查来了解员工需要哪些方面的培训，确保培训内容与员工需求契合。设计中，则需要根据员工的特点和需求，细化培训计划和课程，使培训效果最大化。
实施中，则需要提供多种培训方式，包括线上和线下，以及面授和远程授课等多样化的方式，以方便员工选择。在评估中，可以通过员工反馈、培训后考核等方式来了解培训效果，不断完善培训内容和方式。
建立完善的培训体系对于公司来说，可以提高员工整体素质和工作效率，满足公司发展的需求。在规划中，需要考虑公司战略和部门需求，确定哪些方面需要进行培训，以提高公司整体竞争力。
设计中，则需要根据公司需求，制定特色培训计划，在课程设置和培训质量上下功夫。实施中，需要不断推进和完善培训计划和方案，确保实施效果。评估中，需要研究培训成果对公司的业务实际增长的贡献，从而不断优化培训计划和方案。
建立培训体系不仅能够提高员工和公司的能力和素质，同时也对社会有所贡献。建立多元化的培训体系，使得培训内容和方式能更加适合不同群体的需求。在规划中，可以考虑更多社会责任和公益性的培训，以回馈社会。
在设计中，可以按照社会需求开展相关的公益性或者价值导向的课程。在实施中，可以通过开展公益活动等方式，把企业和社会联系起来。在评估中，可以通过社会反馈和效果评估等方式，了解培训所产生的社会效益。
总结：建立一套完善的培训体系制度，可以同时满足员工、企业和社会需求。规划、设计、实施和评估这四个步骤，是培训体系制度建立的关键步骤。只有细化每个步骤的内容，才能够建立一个真正有效的培训体系。
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