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商业模式是创业过程中至关重要的一环，其质量的高低直接关系到企业的生死存亡。如果你想要打造出比较好的商业模式，以下五个秘诀或许能够帮助你。
打造一个成功的商业模式必须要选对市场，再根据市场需求确定产品或服务内容与定价。因此，在创业之初，市场调研就显得极为重要。你需要调查同类产品或服务的销售情况与价格水平，还要深入了解潜在顾客的需求。
在充分了解市场的基础上，你需要确定产品或服务的独特卖点。这个卖点有可能是价格上的优势，也有可能是质量上的优异，还可能是服务上的亲切体贴。唯有在这个方面突出自己，企业才会有比较好的竞争力。
商业模式并非一成不变的，如何不断优化模式成为衡量一个企业前景的关键之一。为了不断优化模式，你首先需要保持敏锐的市场观察力，其次要采纳其他企业、其他经验的意见，在保持原创性的同时融合多种精华。
没有竞争，就没有进步。正确应对激烈的市场竞争，对企业来说同样至关重要。分析对手的市场策略，了解他们的弱点与优势，结合自己的情况的出奇制胜的方式，才能在激烈的市场竞争中突围而出，展露头角。
最后但同时也是最重要的，是要有一个团结有力的团队支持你。只有一个团队有凝聚力，互相协作并且有相应的能力（如营销能力、技术能力、客户服务能力等等），才能够打造一个优秀的商业模式。
打造比较好的商业模式需要我们在多个方面精益求精，无论在市场调研、独特卖点的运用、模式的优化、对竞争的处理以及团队的建设方面。而只有全方位的考虑与深入理解，才能在日趋激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。
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