生产制造培训体系是什么(生产制造是什么意思)



生产制造培训体系包含哪些内容？

1、培训体系结构

生产制造企业培训体系应该包含哪些层次？一般来讲应该分为岗位技能培训、技能大师培养、职业生涯规划等各个层次，为企业员工提供不同级别的培训需求和提升方案。

岗位技能培训应该是企业每年必须投入的一个培训计划，目的是为了提高员工岗位上的技术以及培训行业的基本素质，以适应企业日益提高的生产效率和质量管理指导。

技能大师培养则是针对企业的业务发展需要，为企业挖掘内部优秀员工并持之以恒的给予高强度的培养和深入约谈，提高员工的综合能力和业务能力。

职业生涯规划则是面向企业中高层级管理人才，通过个人能力的评估和明确未来职业方向，协助其在企业内外实现职业晋升。

2、培训内容设计

针对不同层次的培训，应该采取不同的培训内容和培训设计方式。培训内容需要与企业实际业务相结合，重点关注所处部门，领域等的详细技能解析，如机加工中的NC机器的操作能力，电气维修中的PLC编程，自动化加工中的机器视觉系统设置与操作等。同时应该关注比较热门行业工艺，新技术的应用，供应链，质量管理方面的知识，设计课程对企业效益的提高有积极的影响。设计方式上，应该注重培训的互动性和趣味性，采用案例分析和团队活动等方式，让员工参与其中，以增强其学习动力。

3、评测标准和认证

培训中，评估员工的训练效果和知识技能的掌握程度是必不可少的，应该根据不同的岗位制定相应的评测标准，合理的制定考核评估机制和流程，将企业所需的技能和岗位能力作为评测内容的核心，通过岗位技能竞赛等机制，激发员工学习和竞争的热情。同时，为应对日益增长的市场需求，建立企业员工职业资格认证体系也是非常必要的，培训计划应当将职业资格认证需要的知识体系讲解和实操技能考试安排锁定在学员学习计划中。

总结

生产制造培训系统是企业中重要的组成部分，它将提供能力提升和晋升路线规划为企业和员工创造和提供了雄厚的学习动力和知识储备。只有不断的投入学习，更新技能知识，才能在日益竞争的市场环境中立足。

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