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研发方面的培训涵盖了很多类型, 包括内部培训、外部培训、在线教育、工作坊和研发团队建设等方面的培训。
内部培训主要是公司在自己内部开展的培训活动，主要包括组织员工开展专业技能培训、领导力培训以及其他重要的管理培训等。内部培训的优点在于能够更快速地将公司的研发理念和技术方案传播到全公司，同时也对于员工个人提升和发展有很大的帮助。
内部培训的形式很多，可以是定期的讲座、沙龙、会议等形式，也可以是不定期的技术分享或者是外部顾问的专业培训等。
外部培训是指公司将员工参加外部培训机构或者是学术会议等学习交流，将外部技术的先进理念和方法引进到企业内部，为企业的创新发展提供新的思路、新的支持和新的合作机会。
外部培训的形式多种多样，包括技术研讨会、行业会议、技术交流、访问交流、学术讲座和参加专业培训等等。这些形式的培训不仅可以拓展员工们的视野，而且还能够不断丰富公司的技术储备和研发力量。
在线教育是近年来才逐渐兴起的一种新型教育方式，它利用互联网和信息技术来进行教育和培训，方便快捷，且更适合按照自己的步伐学习的员工。
在线教育可以有多种形式，比如直播课堂、网络天地、慕课等，通过网络平台上的视频、图片、文字等多媒体手段，实现学习和发现的知识，掌握最新的技术理论和方法，促进技术交流和分享，这对企业的发展大有裨益。
工作坊和研发团队建设是通过聚焦特定主题来实现员工提升和企业发展的一种集中式、重点式的培训方式。可以在公司内部或者外部的专业机构举办，通常采用团队式教学方式、院校教学模式、创客式打造和企业实战营销研讨等多种形式。
工作坊和研发团队建设的目的往往是通过打造开放式、自由式、创新式、分享式，探索出一种企业经营和创新的新型教育方式，并建立起一支高度专业、水平突出、信息分散的活跃的研发技术团队。
总结：以上几种类型的研发培训都拥有各自独特的优势和特点，能够帮助企业的员工全面提升技能水平和研发能力，实现更好的企业发展目标。
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