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洛阳公司是一家专业从事工业品和日用品生产销售的企业，拥有众多的知名品牌和良好的市场口碑。然而，在当今市场竞争激烈的环境下，如何更好地推进营销管理，提高企业的销售能力和市场占有率，已经成为洛阳公司必须面对的问题。
洛阳公司目前存在以下几个方面的问题：一是缺乏市场营销专业人才，难以制定有效的营销策略；二是销售人员缺乏市场开拓经验和销售技巧，难以提高销售额；三是信息化技术应用不足，营销数据难以收集分析，影响决策的准确性和效率。
针对以上问题，本次营销管理提升培训方案设计如下：
一、市场营销专业知识及策略培训
针对企业高层管理人员和市场营销人员，组织专业咨询公司进行集中培训，提高公司的市场营销专业知识和策略制定能力，包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、品牌战略、市场推广策略等。
二、销售技巧及市场开拓培训
针对销售人员，组织专业的销售培训师进行集中培训，介绍销售技巧、客户关系管理、销售谈判技巧等内容，同时结合公司实际情况进行市场开拓培训，强化销售人员的市场开拓能力和销售技巧，提高销售额。
三、信息化技术应用培训
针对企业高层管理人员和市场营销人员，组织IT专业人员进行集中培训，介绍信息化技术在营销管理中的应用方法和技巧，包括数据采集、分析与利用、营销系统建设等，提高营销管理信息化水平，增强决策的准确性和效率。
四、实战培训
在培训过程中，除了传授理论知识外，还应结合公司实际情况，组织实战培训，提高学员的实际操作能力。例如，在销售技巧及市场开拓培训中，可组织学员深入市场实地拓展销售渠道；在信息化技术应用培训中，可组织学员进行数据采集分析和营销系统建设。
为了保证培训效果，培训结束后应对学员进行问卷调查，了解学员对培训内容的掌握情况和满意度，并对培训效果进行综合评估。根据评估结果，对培训方案进行改进和优化，以达到更好的效果。
本次营销管理提升培训方案通过针对企业实际问题的分析，制定全面、合理的营销管理提升培训方案，通过专业、系统的培训，提高企业的营销管理能力和市场占有率，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
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