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领导力培训方案是企业为提高管理层人员的领导力而制定的计划。它通过对管理层员工的培训或指导，通过学习、实践让管理者具备更强的领导力、组织管理能力和团队合作能力，从而提高管理水平，促进企业的可持续发展。
领导力是企业发展的重要因素，它不仅仅是个人能力，还应该是协作、协调各方面资源的能力。只有集众人之力、因地制宜的调动思路，才能有助于企业的全面发展。
领导力培训方案通常包含领导力研究、领导力培训和领导力开发，目的在于掌握和灵活运用各种领导力技能。
领导力研究通常的领导力研究包括管理要素、心理能力、沟通技巧、决策能力、信心、行动能力等方面，以此来指导领导者的工作。
领导力培训领导力培训是通过团队合作、模拟、职位所需等方式，让管理者在这些场景下学习和提升领导力。
领导力开发领导力开发指的是在管理者实际工作中，通过聘用更好的人才、重视自己的职业发展、提高自己的社交能力等方式提升管理者的领导力。
一份好的领导力培训方案应该是针对管理者个体而制定的，求得实效，注重经验和实践，涵盖多维度的领导力要素，旨在提高领导力。
同时也要注意领导力培训方案的实施成熟度：企业需要对当前业务人员的能力水平、所需技能进行分析，把合适的内容引入到领导力培训方案之中。在培训过程中，企业需要留出充足的时间来让管理者吸收、消化、实践训练所学习的领导力技能，满足管理者的需求。最后，企业还需要对领导力培训方案的实施效果进行评估，以进一步完善和提高方案的质量。
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