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中层管理提升培训班是公司针对中层管理人员开设的培训课程，旨在帮助他们提升管理能力、领导力、沟通能力等核心素质，以更好地贡献于公司运营和发展。
公司中层管理人员作为业务和管理的桥梁，是公司日常运营和业务推进的中流砥柱。因此，提升中层管理人员的素质和能力不仅有益于个人职业生涯发展，更有助于公司整体竞争力提升。
制定中层管理提升培训班需要按照以下步骤进行：
1.明确培训的目的和目标，例如提升中层管理人员的沟通能力、领导力、团队协作能力等。
2.分析中层管理人员的岗位职责和工作情况，通过问卷调查、面谈等方式了解他们的具体需求和问题。
3.根据分析结果，选择合适的课程内容和培训方式，例如经典案例分析、角色扮演、团队活动等。
4.确定培训计划和时间，将培训班分为不同的阶段，逐步推进中层管理人员的能力提升。
5.确定培训老师和辅导员，老师要有丰富的管理经验和教学经验，辅导员要及时跟进培训班学员的学习情况并提供指导。
评估中层管理提升培训班效果需要按照以下步骤进行：
1.对参与培训班的中层管理人员进行问卷调查，了解他们对培训班的满意度和改善情况。
2.收集中层管理人员日常工作表现和业绩，比对参与培训班前后的变化情况。
3.收集上级领导和同事的反馈，了解中层管理人员在工作中的表现和改变情况。
4.综合评估以上三个方面的结果，得出中层管理提升培训班的整体效果。
中层管理提升培训班是公司提升管理能力和竞争力的一种有效方式。制定中层管理提升培训班需定明目标、了解学员需求、选择合适课程和培训方式、确定培训计划和时间、确定培训师资和辅导员。评估中层管理提升培训班效果需广泛收集反馈并综合评估。这些方法和步骤可以帮助公司更有效地开设中层管理提升培训班，并最大限度发挥其效果。
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