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财务总监作为企业财务管理的核心职位，承担着公司财务数据的管理和决策支持工作。为了提升湖南省公司财务总监在管理层中的决策能力和业务水平，制定财务总监提升培训方案，提高财务总监的管理及决策水平，进一步提高企业财务管理水平，促进企业发展。
本培训方案的目的在于提高湖南省公司财务总监的管理水平和业务技能，增强财务总监的战略眼光和创新意识，同时提高财务部门的职业素质和综合能力。
1.财务管理理念与方法的学习，包括财务战略管理、风险管理、内部控制等。
2.财务报表分析能力的提高，包括财务报表分析指标、财务预测、资本预算等。
3.财务会计法规知识的系统学习，包括《企业会计准则》、《税法》、《审计法》等法律法规基础知识。
4.财务信息化技能的提升，包括ERP/财务软件运用、数据挖掘、BI报表设计等。
5.组织沟通协调管理技能的提高，包括领导力、谈判技巧、沟通技巧等。
6.文化素质和职业道德的提高，包括职业道德规范、沟通礼仪等。
1.采取在线视频教学培训，包括定期进行网络直播、录播和在线互动。
2.采用现场教学培训，包括专家讲座、案例研讨和实地考察。
3.在企业内部开展课程讲解和企业内部实际操作培训，包括多种财务工具和软件使用。
4.开设小组讨论和课堂分享，使学员能够在共同研讨中学习和交流。
5.为财务总监提供企业内部交流平台，提高财务间的协调和财务管理工作的高效性。
1.定期组织培训效果评估。直接采用问卷调查的形式进行评估，收集财务总监的评价和建议，反馈财务部门培训和发展的效果。
2.组织培训后的应用情况跟踪。对于培训后的应用情况进行分析，及时跟踪和评估。
3.评估财务总监在工作中的绩效提高情况，通报和表扬表现优秀的财务总监，激励企业财务管理工作高效发展。
财务管理工作是企业运转的重要保障，提升财务总监的综合素质和工作能力，对于促进企业财务管理和发展作用重要，也是企业为员工提供培训和发展机会，建设和谐企业文化的重要举措。
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