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采购供应链培训的重要性一直备受关注。从采购人员到供应商，每个人都需要了解供应链相关知识。这篇文章将从四个方面阐述采购供应链培训中的要点。
供应链风险管理是一个复杂的过程，必须考虑并控制与供应商、运输和物流相关的各种风险。培训的重点包括如何了解并分析供应商的信用，如何在供应链管理中建立有效的合作方式。另外，还要注意管理物流和运输的过程中所面对的风险。
风险管理涉及企业的每个方面，包括采购、运输、质量、环境、金融、税务等等。供应商的风险可能会影响供应链的成功，而对于公司而言，一款产品出现问题可能导致整个公司的声誉受损。因此，现代采购要求采购人员更加关注供应商和生产商的风险管理。
在采购和供应链中，质量是一个核心问题。质量关系到公司的生存与发展。因此，在采购和供应链培训中加强质量管理十分重要。此部分内容包括如何遵循国家和行业标准，如何进行质量控制和保证并如何跟踪产品的质量。
在培训中，还应加强对采购和质量的关系以及多维度质量管理的了解。采购人员需要与供应商保持良好的沟通，建立多渠道的检验机制，并进行有针对性的培训和压力测试。
供应商管理是一个重要的方面，它涉及到涵盖多个部门和职能的整个组织。培训中应该强调如何将不同的部门和职能联合起来处理采购和供应商问题。
在供应商管理方面，重点关注供应商选择、合作协议、与供应商合作的时间、交货时间、最高库存量、利润的分配以及影响供应商关系的其他因素。
随着技术的发展，数字化采购成为现代采购中不可或缺的一部分。数字化采购可以提高采购的效率，降低采购成本，改进供应链管理和促进企业战略性决策。
企业应该改变管理方法，转向仅依靠传统的采购方式的方式，探索数字化采购的途径。因此，实施数字化采购的成功需要明确的战略，深入的研究和了解数字化采购的影响，以及组织内部文化对数字化采购的支持。
总结：采购供应链培训的重点是供应链风险管理、质量管理、供应商管理和数字化采购，这些方面应该在培训中重点关注。
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