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在如今激烈的企业竞争中，企业要想立足于市场，必须具备卓越的人力资源管理能力，使员工在良好的工作环境和氛围下，发挥出最大的创造性和生产力。因此，企业需要注重非人力资源管理的提升，为此制定一个完善的培训方案是非常必要的。
根据长春企业的实际情况，我们设计了如下的非人力资源管理提升培训方案：
通过非人力资源管理的提升培训，员工可以增强企业文化、了解工作流程、掌握工资条发放规则、学习面试技巧等。同时，还包括以下几方面的内容：
根据长春企业员工的需求和学习特点，我们拟定了以下两种培训方式：
这种培训方式是传统培训的一种方法，提供手册、教材和个案研究以帮助员工进一步理解知识点和技能方法。此方式最直接也最能立即回馈企业，但缺点是会受到时间和场地的限制。
由于智能手机和电脑的普及，自主学习培训已经成为一种趋势。员工们可以随时上网学习拓展自己的知识技能，这种方式的好处是时间效率更高，同时也避免了一定的时间和空间限制；但是，它也有一个显著的缺点就是对员工们的自觉性和自制力要求更高。
培训效果评估是非人力资源管理提升培训方案中不可缺少的一部分。效果评估的方式分为：前测、中测、后测。前测考察员工在培训前对相关知识和技能的掌握情况；中测检查员工在学习过程中的情况；后测则测量培训结束时员工在知识和技能上的提高程度。实施该方案并评估出效果，这样能够更好的为企业提供优秀的人力资源管理服务。
非人力资源管理提升培训方案，对于企业提升员工能力、优化体系管理和成功发展具有至关重要的意义。企业应该规定明确的计划、增加员工的参与度、根据实际情况制定培训计划，并评估培训的效果，从而更好地发挥员工的创造性和创新能力，从而得到更好的发展前景。
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