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在现代企业管理中，集团管控是一个至关重要的环节。通过集团管控，企业可以实现资源优化、风险管控、赢利增长等目标。而提升集团管控的方式之一就是加强员工的内训和培训课程。通过提升内训和培训课程，可以提高员工的工作能力和业务素质，从而保证企业的各项战略目标得以顺利实现。
1. 确定内训内容和目标：在制定内训课程时，应该根据企业需要，明确内训的具体内容。涵盖从业务知识到法律法规等多个方面，同时也要把内训的目标定位好，让员工能够更好地理解企业的愿景、战略和发展道路。
2. 制定内训计划：企业内训计划应该根据企业的发展目标、员工特点和实际需求，制定适合的内训计划。内训计划需要注重实效，结合员工的工作实际，推行培训课程。
3. 考虑培训的方式和方式：在进行内训时，也需要考虑员工的接受程度和内训的方式和方式。企业可以根据不同内训内容和内训对象，采用不同的内训方式，包括课堂培训、在线培训、讲座等，同时也需注意内训的时间、办法等，让内训效果更加明显。
4. 注重内训效果评估：在内训过程中，应该根据员工实际接受情况，对内训效果进行评估。内训效果的评估可以通过问卷调查、测试、实操和实际业绩等多种方式进行，以确保内训的实效。
1. 提升员工的业务知识和管理能力，加强员工的内部竞争力。
2. 增强企业风险控制能力，降低企业管理风险和成本。
3. 建立企业的共识和文化，提升员工的归属感和自豪感。
4. 推进企业的可持续发展，保证企业的赢利增长和长久发展。
通过集团管控提升培训内训课程，可以提高员工的工作能力和业务素质，进而增强企业的风险控制能力和成本节约效应。同时还能建立企业的共识和文化，推进企业的可持续发展。在制定内训计划时，应该要根据企业发展目标和员工特点，充分考虑内训方式和方式，加强内训效果评估，从而推动企业的发展和竞争力。
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