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Q: 研发管理的主要职责是什么？
A: 研发管理的主要职责是负责研发团队的整体规划和协调，确保项目进度和质量的达成。这包括制定研发计划，招聘和培养人才，确保项目资源可用并合理分配，并协调团队成员之间的合作与沟通。
Q: 研发管理需要具备哪些技能和能力？
A: 研发管理需要具备项目管理和团队管理的能力，擅长制定计划和管理进度，能够有效地沟通和协调各个团队成员之间的合作，以及快速响应和解决项目中的问题。此外，研发管理还需要有技术背景和相关领域的专业知识，能够帮助理解和指导研发团队进行技术分析和决策。
Q: 研发管理的具体工作内容有哪些？
A: 研发管理的具体工作内容包括：
Q: 研发管理在敏捷开发中扮演什么角色？
A: 在敏捷开发中，研发管理的角色更多的是协调和支持。研发管理需要给予团队成员足够的自主权，鼓励他们自主解决问题，并为他们提供支持和保护。此外，研发管理还需要对团队的进展和问题进行全方位监控，及时进行调整和协调，确保整个团队能够快速响应客户需要，并保证项目的成功交付。
Q：研发管理在产品研发过程中的作用是什么？
A：研发管理在产品研发过程中，可以起到整个团队的统筹和协调作用，协同所有任务，完成项目的交付。同时，在开发过程中，研发管理可以借助其对行业的了解和对客户需求的分析能力，提出合理的技术方案和开发计划，快速响应市场的变化，确保产品或项目的成功上市或交付。
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