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尊敬的各位领导和各位同事，大家好！今天我们举行的这次绩效管理培训会旨在帮助岗位管理人员更好地掌握绩效管理的理论知识和应用技能，提高企业管理水平，提高绩效管理效果。我作为主持人，非常荣幸为此次活动做个开场白，同时也为大家介绍下今天的活动主要内容。
绩效是企业能否持续发展的重要因素，绩效管理是企业管理最核心的一环。本次培训会主要是针对绩效管理方面进行培训，通过本次培训，我们希望能够帮助大家更好地了解企业经营的战略和目标，将这些信息转换成员工每日工作所需要实现的个体和团队绩效指标，并用这些指标来衡量员工和团队的工作绩效。这样，进一步提高企业的绩效管理水平，提高整体绩效。
本次培训会邀请了多位专家担任讲师，他们都是在绩效管理方面经验丰富的管理人员，他们会向大家介绍实战经验和理论知识，帮助大家找到适合自己的实践方案，还会解答大家在实际操作中遇到的问题。
本次培训的主要目的是通过授课和案例分析等方式，帮助大家建立正确的绩效管理思维和方法，同时通过训练的方式帮助大家掌握比较成熟的绩效管理模型和工具。培训的内容包括：绩效管理基本概念、绩效测量方法、绩效管理模型、KPI 设计和应用及案例分析等。
此次培训，我们希望大家认真听讲，主动思考，积极参与互动环节，充分交换经验，进一步提高自身的绩效管理技能和水平。希望大家能够从本次培训中获得对绩效管理知识和方法的更深入的了解和掌握，更好地应用到自己的工作实践中去，在提高绩效的基础上，为企业的长足发展做出自己的贡献。
通过这次培训，我们期待能够帮助大家更好地理解和掌握绩效管理知识和方法，为自己、为企业做出更优秀的表现，我们也希望大家能够将本次培训所学到的知识和方法迅速运用到自己的工作实践中，提高自身与团队的绩效水平，为企业的长足发展做出贡献。
感谢各位领导和同事的参加，也希望本次培训能够取得圆满成功！
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