全过程工程咨询师、全过程工程项目管理师培训详细介绍？

全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师是现代工程领域中非常热门的专业。这两个岗位负责确保项目在成本、时间和质量上都取得最优的效果。一些著名的工程（比如三峡大坝及香港机场）都是使用了全过程工程方法，也因此取得了下乘的成果。那么，你想成为这两个岗位工程师吗？此文将为你详细介绍关于这两个岗位的培训内容。

全过程项目管理师被视为目前世界上比较领先的工程管理模式之一，有很多国际标准化的考试。其中比较重要的一个就是PMP（项目管理专业人士）考试。在学员能够完成该项考试后，就可以获得PMP认证，成为在全球范围内受到认可的项目管理专业人士。这个证书是典型的全球通行证，无论在哪个国家都有卓越的市场认可度和吸引力。

在进行PMP项目管理专业人士的认证考试之前，学员需要完成35小时的培训。PMP培训内容根据PMBOK（项目管理知识体系）来开展。PMBOK是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute,PMI）编制的全球向标准，是目前国际上最权威的项目管理规范，并且也是PMP考试的依据。这个培训内容主要分为了五大板块：项目管理概述、项目需求分析、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理。

全过程工程咨询师的学习领域主要涉及工程投资决策、规划设计、招标/签约、施工和完成验收等。不同于全过程工程项目管理师，全过程工程咨询师的研修主要重要就是对于工程咨询行业本身的企业、组织和市场上的常见问题进行培养，并强化学员企业战略、运营以及创新方面的能力。同样，我们一直使用最权威的国际标准来设置全过程工程咨询师的认证考试。基于国际权威性的咨询学习体系，通过选择我们的培训，你将会得到行业内领先的实战分析技能以及面向未来的个人发展规划。

综上可知，获得全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师证书不止是对于企业和个人的投资，对于所用涉及的行业也是非常重要的。不过，无论你是学习PMP考试还是全过程工程咨询师证书，你对于行业的理解都会进一步加深，对于创造长久发展的贡献也会更为深刻。

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