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企业管理是指在对资源进行优化利用的基础上，采取一定的组织、计划、指挥、协调、控制等方式，以达到目标的过程。企业管理的主要目标是提高企业的效率和竞争力，以此获得更好的经济效益和社会效益。企业管理有着多种功能，以下为此进行分析：
计划是企业管理的首要功能。制定好的计划有助于企业发现自身的短板，并找到提高效率和降低成本的解决办法。计划的制定通常包含拟订目标、制定战略、制定具体实施计划、确定实施步骤和安排相应资源等过程。好的计划可以帮助企业高效地实现目标。
组织是企业管理的基础功能之一。组织包括确定企业架构、分工、职责等。通过组织优化，可以有效地应对各种挑战，提高企业的效率和生产率。组织功能可以确保企业中每个人都知道自己的职责和任务，从而保证整个企业的有效协作。
指挥是企业管理的核心功能。好的领导人可以创造出好的企业文化，激发每个员工的潜力和主动，带领整个团队向着预定目标不断前进。指挥功能需要领导人理解每个员工的特点和素质，给出恰当的指引，带领整个团队一同成长。在日常工作中，领导需要制定完善的管理制度、流程、工作规范等，增加管理的可量化，保证各项工作有序、高效的完成。
控制是企业管理中的一个重要功能。企业管理人员需要对整个组织的运作情况和过程进行有效的监督和调整。只有将各项工作有效地纳入控制之中，才能确保企业的整体效率和质量。在企业管理中，控制可以体现在排除不必要的损失、优化流程规范、制定风险准则等方面。企业管理人员可以根据各个方面的监控指标来判断企业的运营是否正常、效益是否高等，并进行相应的调整和优化。
企业管理的另外一大功能就是协调，针对于不同的调整方案进行不同难度的协调工作。企业管理人员需要在全局考虑下，将各个部门间的信息匹配、合作计划的制定、工作流程的调整和员工凝聚成整体等，通过各种方式将这些分散的个体因素综合起来，从而保证各项工作同步有序、高效完成。协调功能需要的核心价值是快速有效的处理及解决因资源冲突、协作失调、因利益分歧引起的问题。
企业管理是一个完整的系统，涉及人员的组织、工作的调整、协调各种员工之间的沟通，以及对整个企业的控制等。企业管理的功能包括制定计划、组织架构、指挥员工、控制各项工作以及协调各项工作等。企业管理需要系统的思维和全局观念，须在全局考虑下，根据企业走向，合理有效地规划一系列的管理和规章制度，以此更好地保证企业的长远发展。
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