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现代社会竞争异常激烈，企业想要在激烈的市场中立足，就必须拥有足够的竞争力。而优秀的员工是企业发展的重要支撑，而提升员工的职业素养可以增强员工的稳定性和竞争力，让员工更加适应企业内外部环境的变化，在不断变化和发展的市场环境中稳定发展。
企业制定职业素养提升培训项目需要掌握以下几点：
1.明确培训目标：企业需要在制定培训项目时，明确培训的目标和方向。比如，企业想要增强员工的团队合作意识，那么就需要开展团队建设、沟通技巧培训等相关课程。企业需要根据员工当前所存在的问题，制定合适的课程，最大程度地提高员工综合素质。
2.合理安排培训时间：企业在制定培训项目时，需要根据员工的工作安排和生活规律，统筹安排好培训的时间，使员工在完成日常工作的同时，也能完成培训任务。在进行培训时还要和员工沟通好其培训的状态，尽可能减少培训对日常工作的影响。
3.选择合适的培训形式：企业在制定培训项目时，需要根据员工的需求和培训资源的情况，选择合适的培训形式，如网上课程、集中培训、工作坊等。不同员工个体有不同的学习习惯，企业需要因材施教，尽可能提供让员工感到舒适的学习环境。
4.培训后的跟踪督导：企业在进行培训时，还需要进行系统的跟踪和督导，并且将员工反馈意见透明化，这样可以更好地查漏补缺，也可以使员工在培训后对其学习成果有更好的体验和理解。
企业需要在培训结束后，根据培训内容和目标进行相应的评估，以检验培训的效果和培训从学员出发而产生的作用力。
1.问卷调查：可以发放问卷调查，获得员工培训后的反馈，以此了解是否学到了知识，是否明确了方向以及是否感受到了成长和提升。
2.经验分享：可以邀请参加培训的员工进行经验分享和总结，让其他人了解到培训内容和培训效果。
3.考试评测：通过考试评测员工的学习成果，以此评判员工的职业素养提升状况。
企业需要在制定职业素养提升培训项目时，明确培训目标，合理安排培训时间，选择合适的培训形式，以及在培训后进行跟踪督导，并根据培训内容和目标进行相应的评估。只有这样，才能为员工打下坚实的职业素养提升基础，增强企业的竞争力，使得企业的不断发展。
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