公司6s现场管理专题培训报道



公司举办6S现场管理专题培训

为了进一步推进企业现场管理，提高员工综合素质和营造良好的工作环境，公司于4月15日到4月16日举办了6S现场管理专题培训。本次培训共有40名员工参加，覆盖生产、质检、物流、市场等不同岗位。

培训内容

本次培训主题为“6S现场管理”，由公司质量管理部门负责人主讲。培训内容包括：5S思想方法、6S实施程序、现场应用案例等方面，旨在全面提高员工对6S现场管理的理解和应用能力。

在“5S思想方法”环节中，讲解了5S是什么、为何要进行5S、5S分别代表什么、以及5S实施过程中的注意事项和方法。

随后，在“6S实施程序”环节中，详细讲解了6S的实施步骤和注意事项，包括Sort（整理）、Set in order（整顿）、Shine（清洁）、Standardize（标准化）、Sustain（维持）和Safety（安全）等方面。通过生动的案例分析、PPT演示等方式，使员工们更加深入了解了6S的实质及其在现场管理中的运用。

在“现场应用案例”环节，讲师向员工们介绍了多个经典的现场案例，如生产线、质检室、物料库房等，向员工们展示6S在不同场景下的实际应用效果。

培训成效

通过两天的培训，员工们已经掌握了基本的6S知识和运用技巧，并在现场实际操作中进行了实践。许多员工反映，对于之前的营区环境、设备、物料管理等方面存在的问题都有了新的认识，并且现场整洁度、安全也有了不小的提高。其中，不少员工还积极向管理层反映自己的经验和意见，为进一步营造更好的工作环境提出建设意见。

本次6S现场管理专题培训是我们公司在现场管理上的一次实践创新，为各部门员工提供了专业的现场管理知识和技能培训，同时也为公司营造了更好的工作环境提供了保障。我们相信，在公司全体员工的共同努力下，我们的现场管理将会更加高效和规范。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

培训内容培训成效公司举办6S现场管理专题培训