概述
广东省是中国经济发展的重要区域，拥有大量企业和经销商。然而，企业对经销商管理不足，导致许多经销商面临竞争激烈的市场而无法持续盈利。因此，为了提高企业经销商管理水平，广东省制定了一套经销商管理提升培训方案。
培训目标
该培训方案的目标是提高企业对经销商的管理水平，使经销商更能够适应市场竞争，提高经销商的市场竞争力和盈利能力。
培训内容
该培训方案包括以下内容：
- 市场营销（Marketing）：培训企业如何通过市场研究、产品管理、品牌推广等手段，提高商品市场占有率，培养厂商的品牌影响力。
- 客户服务（Customer Service）：培训企业如何在提供服务方面得到个性化、及时、准确、周到等多方面的要求，让经销商的及时得到产品支援和技术培训，使经销商最大程度地提高销售成效。
- 合作关系（Partnership）：企业与经销商的关系如同一种重要的合作关系，需要通过建立科学的管理、发展机制和制度，培养双方的共同理念，达成战略意识和战略方向，让企业和经销商在合作过程中实现共赢。
- 财务管理（Financial Management）：培训企业如何通过建立财务管理核算制度、利润分配、资金流动和资金管理，使经销商在资金管理方面得到科学的指导。
培训方式
该培训方案采用了多种方式来实现目标，包括：
- 现场授课（Online Classroom）：专家对企业管理和经销商的管理提供针对性的现场授课。
- 实际操作（Practical Operations）：通过实际操作平台，让经销商认识到实践的重要性。
- 案例分析（Case Analysis）：通过相关的经销商案例研究，让经销商自我提高和不断创新。
补充措施
除了上述培训内容和方式，该培训方案还包括如下的补充措施：
- 及时回访（Prompt Follow-up）：企业专门制定回访机制，提供持久性安全。
- 定期交流（Regular Communication）：定期与经销商进行交流、沟通和广泛的讨论，提高企业与经销商之间的合作关系和沟通能力。
- 奖励机制（Incentive System）：企业与经销商之间建立一套多级的奖励机制，根据经销商的业绩和协议达成，给予提成和奖励。
总结
广东省企业经销商管理提升培训方案是一项为经销商和企业打造良性合作关系的重要工作，能够提高企业对经销商的管理水平，推动广东省企业与经销商之间协作发展。这一培训方案全面、针对性强，是广东省未来企业发展的片刻之功。
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