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随着国有企业改革的加速，企业对高管的要求也在不断提升。本文作者作为国有企业的高管，在企业安排的培训中心中度过了一段时间，接下来将分享个人的培训感悟。
在国有企业中，激励机制一直是需要改善的一项。在培训中心，我们接受了一些关于激励机制的培训，比如如何建立奖惩制度，如何提升员工自我激励意识等等。
沟通技巧不仅仅是对员工管理的重要性，在国有企业中，与政府部门的沟通也是必不可少的。在培训中，我们接受了沟通技巧方面的讲解和实践，例如如何与政府部门高效沟通、如何处理员工之间的沟通等。
企业文化是企业的灵魂，在国有企业中尤为重要。在培训中心中，我们进行了一些文化建设的活动和讨论，学习了如何打造一个有自己企业文化的企业。
团队协作是企业内部的一个重要环节，合理的团队协作可以提高企业的工作效率和质量。在培训中，我们学习了如何建立一个高效的团队协作机制、如何培养员工的团队意识。
作为国有企业的高管，领导力的修炼是必不可少的。在培训中心，我们接受了一些关于领导力修炼的讲解和实践，例如如何培养员工领导力、如何提高自己的领导力等。
来说，国有企业高管培训是一项值得参加的培训项目。通过培训，可以提高自己的管理能力、促进企业的发展。同时，也可以与其他企业高管进行交流与分享，扩大自己的人脉圈，是一项不可多得的提升自己的机会。
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