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作为浙江省公司的领导者，如何提高自己的领导力？这一问题一直是在公司管理层中关注的话题。因此，浙江省公司决定开展领导力提升培训，从某种程度上来说，这是一个系统化、综合提升管理层领导能力的项目，旨在帮助公司领导者更好地领导公司发展，同时增强公司的竞争力。
此项培训采用了“线上+线下”结合的方式，参与培训的人挑选出一部分，使用线下培训的形式，通过定期的课堂培训、在线学习、嘉宾演讲等方式进行知识落地及提升，另一部分可以使用线上的方式进行学习。 实施步骤包括：
在第一阶段中，领导者将学习提高认知、形成个人领导力提升目标的技能。在这个阶段，大多数领导者将独自学习，以帮助他们了解自己的优势和不足，制定计划，并关注如何运用其所学知识进行领导力自我提升。
在第二阶段中，领导者将会开始获得具体的领导力技能。这个阶段的课程将涵盖战略规划、团队协作和优秀员工概念培训等。领导者将投入到这些课程中，学习如何在现实商业环境中应用实践。这个阶段还将提供机会，让领导者获取与实践相关的教训和经验，并与嘉宾进行互动、进行经验分享。
在实施培训方案期间，领导者和培训师还将定期举行会议，回顾和总结最近学到的技能和经验，以帮助领导者将所学知识落地，并生成新的学习方向和计划。
该培训方案已经有了显著的成效。参加培训的领导者们都提高了自己的领导技能，取得了巨大的成功，也对公司的管理水平产生了积极的影响。
未来，该公司还将继续拓展其领导力提升培训方案，支持更多领导者在他们的领导作用在公司中的实践中取得成功。公司管理层计划将更多领导力培训引入公司的管理实践中，让更多人获得实际的经验，进一步提升公司的核心竞争力和整体的发展实力。
领导力培训计划是公司管理者提高领导技能、提升管理水平、增强领导品质，推动企业持续发展的重要途径。浙江省公司的领导力提升培训方案不仅系统、全面，同时也是一个践行“匠人精神”的具体实例。相信随着培训方案的不断优化和拓展，公司的竞争力和实力必将不断提高。
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