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激励机制是一种通过激励来调动人们积极的管理方法。它可以通过给予奖励或者惩罚来激励员工提高工作绩效、努力工作。激励机制作为现代管理的重要手段之一，已经被广泛地应用在企业、机构、学校等各类组织中。
1.激发员工的积极和创造力。目前已经越来越多的企业意识到激励机制对于员工积极的激发作用。一个良好的激励机制可以使员工更加努力工作、更加锐意进取，因此也更加容易实现组织的目标。
2.提高员工绩效。通过激励机制，组织能够识别出表现出色的员工，并为他们提供奖励，这不仅能够提高员工的绩效，同时也是对员工努力的一种肯定和鼓励，从而进一步提升员工的士气和能力。
3.提高组织的竞争力。组织实现自己的目标是通过员工的努力实现的，良好的激励机制可以激励员工尽最大努力为组织带来更大的利益。因此，一个好的激励机制可让组织在同等市场条件下比竞争对手更加优秀。
1.激励方式要与组织目标相适应。激励机制必须遵循与组织目标一致的原则，这有助于寻找最适合的激励方式。
2.激励方式要符合员工价值观。激励机制应该合理，不仅体现合理的分配原则，而且能够满足员工的各种需求和价值观，激励方式也应该具备一定的可承受和实际。
3.激励方式要有利于员工自我实现。激励机制应该建立在员工自我实现基础之上，不能仅仅依靠给予现金奖励或者其他金钱激励，而应该给予更多的非金钱激励，如荣誉，晋升等。
激励机制是一种很好的管理手段，但是只有在合理的实施之下才会取得好的效果。企业在设置激励机制时要根据实际情况设定，从员工的角度出发，合理、公正地制定奖惩措施，才能真正调动员工的积极和，提高企业的绩效和竞争力。
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