随着全球化竞争的日趋剧烈,企业成本控制成为企业竞争力的重要组成部分。针对当前品牌企业面临的企业成本控制问题,针对性的进行成本控制提升培训,成为企业提升综合竞争力并实现可持续发展重要的举措。
本次成本控制提升培训的主要培训目标是:提高企业宏观、微观成本控制思维;提升各级成本意识,提高成本标准化管理水平;降低生产成本、运营成本实现减本增效;构建成本控制体系达成持续降本;强化财务管控实现成本透明化。通过网络课程、面对面课程和现场考核,达到提升企业成本控制能力的目标。
本次成本控制提升培训将由专家讲师组成的讲师团队,分为以下四个部分进行培训:首先,全员培训,每个员工都要参加的意义、成本概念和成本分类。其次是管理层培训,以管理角度整合资源,协调各部门关系,推动成本控制体系高效运转。第三是财务培训,财务人员针对成本核算、预算管理、成本价管理、成本控制等您所面临的挑战,进行一站式培训。最后是专项成本控制课程,针对企业特殊成本痛点,特别针对研发、营销、售后等环节生产过程中的挑战,进行有档次的解决方案,实现成本控制的持续降本。
本次成本控制提升培训的方案分为三个阶段,分别是调研阶段、在线自学和线下集中培训阶段。具体如下:
(1)调研阶段:通过对市场、客户和内部员工的调研,深入掌握企业成本控制的现状及难点,为讲师团队制定针对性培训方案。
(2)在线自学:讲师团队制作网络课程,员工在上班期间通过网络课程进行自学,掌握成本控制理论知识。
(3)线下集中培训阶段:根据员工线上学习的情况,安排面对面的课堂教学和现场考核,评估学习成果并进行实际掌握情况修正。
本次成本控制提升培训通过系统而全面的培训目标计划、精钻而通俗的培训课程、详实而直观的培训教材,使员工在更短的时间内掌握成本控制的基本知识和核心要素。通过许多实例、典型案例来深入剖析,从而全面提升企业成本控制的水平,并实现持续、有效的降本增效措施。
通过本次成本控制提升培训的完整实施,可以全面提升企业成本控制的能力、意识、知识体系和核心要素,进一步加强成本意识、形成全员共识,形成更加合理化、科学化、规范化的成本控制体系,以实现企业惊人的减本增效,进而提升企业的核心竞争力和市场综合实力。
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