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公司集团管控提升培训是企业为了加强对管控机制的认识，提高员工管控意识和技能而开展的一项内部教育培训活动。这种培训可以帮助企业员工了解公司内部各项管控政策和流程，掌握管控技能，减少公司的风险，提升管理效益。
1.明确培训目的：管理层需要明确培训的目的，是为了提高员工的管控技能，还是为了压缩公司风险，还是为了满足监管部门要求。
2.培训内容：根据公司的情况，制定符合企业实际的培训课程，包括管控政策、流程以及管理工具等。
3.制定时间表：制定合理的时间表，安排合适的培训时间和日期，保证所有员工都能参加培训。
4.考核与评估：对培训的效果进行考核和评估，对于表现优秀的员工可以进行奖励，激励员工积极参与。
1.培训方式：培训形式可以采用讲座式、案例分析式、交流式等多种形式，增加互动，吸引员工积极参与。
2.培训师资：为了保证培训质量，企业可以邀请专业的培训师来进行培训，从而增加培训的权威，提高员工参与度。
3.监督与激励：公司可以设置考试等形式对员工学习效果进行监督，对表现出色的员工进行奖励，提高员工学习参与积极。
4.立即落实：企业需要将培训内容与实际业务工作相结合，让员工及时应用所学知识，巩固学习成果，提高企业的管控能力和管理水平。
制定公司集团管控提升培训计划需要从明确培训目的、制定培训内容、安排合理时间表、考核与评估等方面进行制定。而提高培训效果，则需要考虑培训方式、培训师资、监督激励机制和落实等方面的因素。通过合理的计划和实施，公司可以提升企业的管理能力和风险管控能力，帮助企业实现可持续发展。
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