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岗位标准化是指将某一个岗位的职责、工作内容、工作流程、工作产出、能力要求等制定出标准，并进行规范化的管理。在岗位标准化的基础上，建立相应的培训体系，可以提高员工的工作技能和能力，推动企业进一步发展。
建立岗位标准化培训体系，对于企业来说是极其必要的。它可以有效地提高员工的工作技能和工作效率，推动企业发展。具体包括以下几个方面：
1、规范管理：建立岗位标准化可以将一些常见的问题和错误消除。标准化执行规程可以减少员工的错误率、提高工作效率，从而规范公司管理。
2、提高工作效率：通过标准化，可以让员工清楚了解自己的工作职责，明确工作目标，通过制度化、规范化管理，减少员工在工作中出现的各种非生产问题，提高工作效率。
3、节约时间和成本：标准化严格规定了岗位职责和工作目标，提高了工作效率，又减少了员工在工作中出现的错误，从而缩短了工作流程和时间，效益显著。同时，制定好的标准，能够直接减轻企业的人力与物力资源压力，从而节约成本。
1、识别关键职能：根据企业的核心业务，识别最为重要的一些职能，并进行详细的分析。重要职能往往涉及企业的经济效益、顾客满意度等核心指标，因此，对于这些关键职能必须予以重视。
2、制定标准：对于识别出来的职能，根据业务要求制定出相应的标准和流程，规定职责、任务、产出、考核方案等信息，明确员工工作标准化的质量标准。
3、弱项诊断：通过对员工工作流程、工作产出等模块进行一定的诊断，找出存在的弱点和不足之处，进行相关改进。
4、建立岗位培训体系：将制定的标准与培训计划相结合，建立岗位标准化的培训体系。目的在于，让员工遵守标准，熟悉标准，提高工作质量和效率。
培训可以采取内部培训和外部培训相结合的方式，内部培训可以由企业内部的高层管理人员或关键人员进行，或者由专业人员提供自助式培训、学习。外部培训可以请相关专家或其他企业的经验员工来进行授课。不管是内部还是外部培训都可以通过课程考核来实现“学有所得”。
建立岗位标准化培训体系，可以有效的提高员工的工作质量和效率，缩短工作流程和时间，提高企业的竞争力。同时，这种管理方式可以促进企业的标准化工作，做到任务分解，流程细化，为企业提供强大的支撑，实现企业快速发展。
岗位标准化培训是企业标准化管理的重要环节。建立和完善这个体系，可以全面提升企业的管理水平和员工的整体素质，为企业的长远发展奠定基础。
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