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市政工程公司是一家专业从事城市基础设施项目建设的企业。为了提高员工的管理能力和综合素质，公司开展了一系列的管理培训活动。在这次培训中，我收获了很多，并且也有了一些思考，现在将我的心得总结如下。
在培训中，我了解到了新的学习思路——主动学习。以前的我很喜欢被动学习，即等待别人给我布置任务或者告诉我做什么。这样虽然可以完成任务，但却不能提高自己的主动思维能力，对于以后的工作也没有什么益处。因此，我开始积极主动地进行学习，寻找学习资料、分享经验、参与讨论，以期提高自己的学习能力。
在公司的日常工作中，涉及到很多的人际关系，如与客户、上级、下属等的沟通。在培训中，我了解到了如何提高自己的沟通能力，主要包括以下几点：
1. 说话尽量简洁，易于被理解；
2. 听别人讲话时，一定要认真倾听并进行回应；
3. 在与他人交谈时注重建立积极的人际关系，不发脾气，不贬低、嘲笑别人，不占用其他人的时间。
对于一个优秀的管理者，领导力是不可或缺的能力之一。在培训中，学习了一些领导力发展的方法。主要包括以下几点：
1. 建立承诺感。做出高质量的工作，并尽最大努力在预算之内完成任务；
2. 建立自信心。将自己的判断和决策与别人谨慎地分享；
3. 了解组织。了解每个人在组织中的角色，帮助每个人弥补缺点，发挥优点。
在市政工程公司的管理培训过程中，我受益匪浅。通过新的学习思路的调整，我的学习能力得到了提高；在沟通能力和领导力方面，对我产生了积极的影响。我将继续保持学习的态度，努力提高自己的综合能力，为公司的发展贡献自己的力量。
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