战略规划培训怎么开展的(怎么制定战略规划)



如果一个公司想要在市场上与众不同，增加自身的竞争力，那么这个公司就需要进行战略规划。而如何制定出一份全面有效的战略规划呢？这时候就需要进行战略规划培训。

1、明确培训目的

在开展战略规划培训之前，需要明确这个培训的目的。首先是让培训对象了解何为战略规划以及其相关的概念和知识；其次是让培训对象掌握贯穿整个战略规划流程的方法和技巧；最后是让所有参与人员能够理解战略规划的重要性，并且能够共同制定出一份全面有效的战略规划。

因此，在开展战略规划培训时，需要根据这个培训目的，选择合适的课程内容，并且制定合理的培训计划。

2、培训的方式

在战略规划培训中，有很多种方式，例如面对面授课、在线培训、破冰游戏等等。这些培训方式各有优缺点，需要根据不同的情况进行选择。

如果是针对同一公司一部门进行培训，那么可以考虑面对面的授课方法；如果是全公司都需要进行战略规划，那么可以采用在线培训的方式，这样可以节省时间和成本；如果没有特别重要的战略规划，可以选择通过破冰游戏等方式，让参加培训的人员在轻松愉快中学到相关知识。

3、参与人员和分工

战略规划培训的参与人员有哪些呢？如何分工合理？

首先，要考虑到需要参与制定战略规划的人员，这些人员需要掌握战略规划的相关知识。其次，还需要有中层管理人员参与，这些管理人员需要将制定好的战略规划转化为具体的行动计划，并且将其与公司的日常运营结合起来。最后，需要派遣有实际领导经验的人员，来负责该领域的决策。这些人员的分工要合理，以保证战略规划的顺利执行。

4、注重实践操作

战略规划培训虽然很重要，但是理论的知识永远不能代替实践操作。因此，在进行培训时，注重实践操作也是非常必要的。

可以通过一些实战模拟，让参加培训的人员深刻体验到制定一份战略规划的整个流程，将理论和实践相结合。

5、沟通交流

在制定战略规划的过程中，会存在各种各样的矛盾和问题。因此，在培训中，需要培养参加人员沟通交流的能力，以保证制定出的战略规划顺利实施。

可以通过一些小组讨论、角色扮演等方式，让参加人员在沟通交流中加强了解，达成一致。

战略规划培训是一次有意义的活动，通过培训能够更好的制定出一份全面有效的战略规划，提升公司的整体竞争力。

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