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《卓越团队突破性领导力》训练营--领导力内训

发布时间:2022-07-05

《卓越团队突破性领导力》训练营--领导力内训

授课专家:[宋明良]

卓越团队突破性领导力授课天数:3天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业中高层管理者、团队骨干、员工

课程目标:

提升团队行动力和执行力;

突破团队及个人自我设限,开发潜能,主动创新;

理解领导并感恩,加强对企业的归属感和拥有感;

用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力;

建立员工负责任、积极、主动、乐观的主人翁心态;

建立员工的忠诚度及与企业共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展;

提升企业内部人与人、部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间的沟通与协作,激发团队合作的意识,令团队朝着企业的共同愿景而努力,降低内耗!

提升个人情商与目标管理能力,有效管理和实施目标、计划、行动、成果

课程大纲:

第一天:组织核能(一)

第一章节:心智模式

■信念、行为、成果——态度决定一切

■察觉自我:向内看自己!我是一切的根源

■活在当下:基于团队目标共同去创造,而非停留于情绪去指责抱怨!

■改变自我:调适自己,站高一线。

第二章节:承诺执行

■认识体验承诺模式

■自我承诺和执行团队文化

■领导能力的元素与核心

■如何在企业团队中建立相互间的信任

■承诺与团队目标的关系

第三章节:负责任

■从人生责任的高度去诠释责任,解决工作中的牢骚抱怨。

■个人的一切行动都是自己自由选择的结果

■我是一切的根源

■“归因于内”,以责任者的态度面对从我开始做起

■我在环境中的价值观

■区分受害者的抱怨和责任者的承担,

■负责任的四种层面与检视

第二天:组织核能(二)

第四章节:团队共赢

■内耗的追根溯源

■共赢研讨

■工作生活中沟通障碍的根源

■自己对身边的家人以及团队和企业的价值

■检视与人相处的模式

■探索企业团队中协作沟通的模式和方法

■个人付出与团队成果的关系

第五章节:团队凝聚力与沟通

■团队文化的核心

■凝聚团队的有效态沟通方式和态度

■工作生活中与人相处的模式

■个人与他人、与团队、与企业、与社会的关系探索

■自信、胸怀

第六章节:珍惜与感恩

■感恩父母

■感恩企业、感恩老板

■感恩社会

■活在当下:感恩身边的每一个人

■珍惜现在的工作和生活、珍惜才能拥有,感恩就能创造。

第七章节:团队力量

■目标与成果

■目标、计划、行动、成果

■目标系统的八大领导力

■执行力与沟通

第三天:超级执行力

第八章节:不要任务,要结果

■完成任务≠结果

■结果——做一个员工的“底线”

■做结果,做一个负责任的人

■结果:完全掌握在自己的手中

第九章节:心态决定行动

■行动,来自“结果心态”

■结果心态:不是“想要”,而是“一定要”

■结果心态三要素:心态如何决定行动

第十章节:行动决定结果

■行动才能出结果

■0.1.>0—立即行动,速度第一

■行动时请注意:重点,只有一个

■行动时,不要给自己太多借口

第十一章节:锁定责任,才能锁定结果

■锁定责任

■让你的时间守恒:不要把力气花在说教上

■永远做重要而不紧急的事

■如何授权与受权

■学会监督和检查

第十二集章节:失败执行力:如何从失败中获得成功

■要成功,就要先拥抱失败

■左眼是失败,右眼是成功

■防止失败,要学会善待失败

■没有失败,只有暂时停止成功

■决不放弃

第十三章节:西点执行真经

01.无条件执行

02.没有任何借口

03.细节决定成败

04.以上司为榜样

05.荣誉原则

06.受人欢迎

07.善于合作

08.团队精神

09.只有第一

10.敢于冒险

11.火一般的热情

12.不断提升自己

13.勇敢者的游戏

14.全力以赴

15.尽职尽责

16.没有不可能

17.永不放弃

18.敬业为魂

19.为自己奋斗

20.理念至上

21.自动自发

22.立即行动

老师介绍:宋明良

广州通易集团总经理

创新中国企业家导师

创新商业模式导师

企业组织核能训练师

TTT高级培训师

讲师简介

从基层实干积累成长型的实战培训师,毕业于中国人民大学工商管理专业,国家注册培训师,中国内训网高级讲师,绿色(中山)培训机构特聘高级讲师,长期致力于TTT企业内部培训师培训课程、商务礼仪课程的培训(训练)及员工心态培训,多次受邀在知名企业事业单位、高校、进行相关培训及演讲。

培训领域

行业领域跨及服装、家具、灯饰、五金制品、房地产等。

授课风格

宋老师在长期的培训实训中形成了自己独特的授课风格,乐于研究培训的各个细节,善于分析企业管理中实际遇到的问题,能够从培训出发指导企业管理的实施,并善于从企业管理问题出发研究转化实训的培训课程。宋老师已为企业培养出近百位优秀的企业内部培训师,形成企业内部各个岗位优秀的言传身教者,指导培训的顺利实施,提升企业管理成效。

服务客户

香港恒达国际、史丹利(中国)五金、澳雪国际、台湾南铭家俬、小霸王(中山)电器、大地房地产、香港风铃草美容连锁、诺斯贝尔(中国)无纺、中山富力五金、中山新雅公司、中山大地机电有限公司、中山火炬职业学院、肇庆外语外贸大学、中山技师学院、南海信息软件学院、名城集团等企事业单位。课程形式:讲授解析、互动讨论、引导发现、案例分析,

实景演练、游戏互动、角色扮演、头脑风暴。


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