授课专家:
[陈楠老师]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
银保理财顾问、业务经理、大堂经理
课程目标:
1、培养学员对高端客户的正确认知,建立良好的高端客户服务理念
2、学会并熟练运用三种转介绍方法
3、掌握高端客户马斯洛理财需求,根据马斯洛理财需求分析为客户做计划书
4、学会如何通过经济形势分析切入银保产品介绍
5、学会顾问式销售技巧,通过客户需求曲线进行顾问式销售
6、学习并掌握12种理财产品异议处理方法
课程大纲:
银行保险销售实战训练营(中阶)—陈楠老师
课程背景:
银行、保险、证券--金融行业的三驾马车拉动我国经济持续稳定成长,更成为普通客户实现财富积累、财富升值和财富传承的重要载体。随着金融产品越来越丰富,金融市场日渐完善,客户对金融理财产品的选择性越来越强;客户理财意识逐渐成熟,对理财产品的多样化匹配要求也越来越高。银行在中国客户的心目中地位非凡,银行保险也将持续得到客户的青睐。
如何做好银保产品的合理搭配?
面对客户对产品预期的异议,如何合理化解读产品条款?
如何根据客户实际情况,销售不同期缴理财产品?
如何通过有效的转介绍方法提升客户存量?
如何做好老客户维护与加保?
对于工作三至六个月的银保理财经理,提升产品认知,能够娴熟且精准的解读产品条款,并结合客户实际情况做好不同期缴产品的销售至关重要。《银行保险销售实战训练营》中级阶段,能够帮助理财顾问以及业务经理准确认知银保理财产品特性,提高客户异议处理能力,建立系统的老客户维护机制,并成功实现客户转介绍。同时,也能够帮助学员建立开拓高端客户,持续开发大保单的营销理念,帮助学员提升对高端客户的认知,提高理财类产品的销售能力。
课程收益:
1、培养学员对高端客户的正确认知,建立良好的高端客户服务理念
2、学会并熟练运用三种转介绍方法
3、掌握高端客户马斯洛理财需求,根据马斯洛理财需求分析为客户做计划书
4、学会如何通过经济形势分析切入银保产品介绍
5、学会顾问式销售技巧,通过客户需求曲线进行顾问式销售
6、学习并掌握12种理财产品异议处理方法
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:银保理财顾问、业务经理、大堂经理
授课方式:实战方法+案例研讨+情景互动+角色扮演+计划制定+视频教学
课程大纲:
第一讲:客户篇:高端客户的开拓与转介绍
一、高端客户概述
1、高端客户的定义
2、高端客户认知分析
3、高端客户开拓渠道
二、高端客户的理财需求
1、高端客户马斯洛财务需求分析
2、高端客户的理财困境
3、中国式私人财富管理
4、中国式私人财富传承技巧
案例分析: 名人理财成败分析
视频教学:王永庆大额遗产税至子女为难
研讨:针对高端客户的财富需求,银保产品能够解决哪些问题?
三、客户转介绍方法
1、转介绍的意义
2、高端客户转介绍特点
3、获取转介绍的三种形式
案例分析:吴翠经理连续8年MDRT,全凭优质转介绍
演练:小组内演练三种转介绍方法
第二讲:产品篇:银保产品深度剖析
一、从货币战争看目前国内金融格局
1、一段文字引发的思考
2、逃离是否就意味着安全
3、近五年银保销售情况数据解析
研讨: 不要把鸡蛋放在一个篮子里,到底是什么意思?
二、银保产品深度解读
1、银保产品开发背景
2、银保产品的保障性能
3、银保产品的优势
4、银保产品的劣势
研讨:对本公司产品进行SWOT分析,并拟定产品销售话术
5、理财产品介绍的加减乘除法则
演练:根据加减乘除法则,给客户制作一份有吸引力的计划书
三、银保产品组合销售
1、根据客户风险测评选择产品
2、不同期缴产品的销售卖点与组合形式
演练:根据案例客户情况,设计产品组合计划
第三讲:技能篇:成为客户不可缺少的财务顾问
一、客户理财需求分析
1、人生财富成长曲线
2、不同财富阶段客户理财需求分析
3、不同风险偏好客户理财需求分析
4、个人财富评估表使用
小组演练:根据客户具体情况完成财富评估表
二、顾问式销售技巧
1、顾问式销售基本要素
需求点、利益点、问题点、关键点、机会点
小组研讨:根据顾问式销售基本要素,设计客户面谈流程
2、SPIN提问技巧
小组演练:根据 SPIN技巧,设计客户面谈提问话术
3、聆听的艺术
三、有效处理客户异议
1、正确理解客户异议
2、客户异议的处理技巧
3、处理异议的黄金法则
小组研讨:研讨并发表客户12大异议的处理话术
课程总结及课后作业
课后作业:
1、运用转介绍的三种形式,积累20位准客户
2、为客户设计一份独一无二的理财计划书
老师介绍:陈楠老师
实战经验:
太平洋保险(世界500强)长春/广州分公司 内训讲师/培训经理
参与太平洋09版培训体系的课程研发和教材校对工作,负责新人培训课程的授课和培训班带班,主讲专业化销售技巧系列实战课程;参与并策划“猎才行动”、“腾龙计划”,利用NOS专业化销售推广,帮助57位业务人员当月业绩翻番,共完成业务337万。后调往广州分公司担任培训经理,负责新人到业务经理片区培训管理,独立研发4套销售课程《陌生市场客户开拓及转化》、《专业化客户销售服务》、《异业联盟与高端客户开拓》、《高端客户的私人财富管理》;主持、策划“十日围城”员工招募计划,一个月招募培训新人1000余人,上岗650人,并负责“准主管晋升”项目,推动晋升主管58人,建立5人以上团队62个。
太平人寿(世界500强)佛山/吉林分公司 培训企划主管/银保营销部经理/新筹部门项目总监
主持研发公司培训体系,建立新人入司到高级经理晋升全套课程,培养内训讲师50多名,外勤讲师26名,主要开发课程包括:《高绩效团队管理》、《新人的辅导与追踪》、《目标制定与时间管理》、《学习型团队建设》;建立T&C组织电销系统,培养优秀电销人员150余人,单月产生业绩80万,策划“增员俱乐部”、 “绩优高手俱乐部”,培养增员高手37人,月度增员上岗24人,培养绩优销售人员46人,月度完成销售额125万。担任银行保险营销部经理期间,配合银行主持并策划理财沙龙百余次,辅导银保销售精英70余人,并协助工行、交行、浦发行顺利完成当年销售任务近2千万。2013年调往吉林分公司,担任新筹部门项目负责人;负责市场开拓,招募并筹备30人的销售队伍,策划组织“主管增员小分队”,月度增员上岗率80%;策划并组织“面对面沙龙”,实现月度销售额突破50万。策划小型茶话会12次,场均签约20万,带领新建部门快速进入稳定成长期。
主讲课程:
金融销售类:《高净值客户私人财富管理》《理财客户顾问式营销实战训练》《银行保险销售实战训练营(初、中、高阶)》《银行大堂业务营销技巧与实战》、《银行精细化理财沙龙特训营》、《银行业务电话销售实战技巧》
通用销售类:《顾问式销售训练营》、《陌生市场客户开拓及转化》、《销售大师沟通秘术》、《金牌电话销售实战技巧》、《高效能时间管理》、《销售人员的高效时间管理》、《打造超强销售执行力》、《个人效能提升之无压力工作》、《阳光心态创造阳光业绩》、《九型客户销售法》、《专业化客户销售服务》、《异业联盟开拓高端客户》
授课风格:
陈楠老师多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人职业稳健成长和永续销售有着其独到的见解,并且在课中会透过个性化的现场点评,促进学员产生当即行为改善的训练效果。
理论知识讲授:多案例教学—寓教于乐—理论结合实战
实用技巧训练:实用性强—逻辑性强—强化模压训练
课后实践反馈:影响持久—轻松实践—粘性反馈机制
培训目标:以培训效果为导向,注重理论结合实践,现场训练出成果
服务客户:
保险、金融行业:太平人寿佛山分公司、太平人寿吉林分公司、太平洋保险长春分公司、广州分公司、深圳发展银行佛山分行、平安证券佛山分公司、中国电信、中国建设银行、北京银行、南昌银行、宁波银行、中信银行、工商银行、中国农业银行
通讯行业:中国移动通信集团、孝感移动、甘肃移动、咸宁移动、武汉移动、江西移动
政府、院校:襄樊市地税局、孝感市地税局、襄樊地税局、第二轻工业设计院
其它:湖北中烟工业集团、武钢集团、深圳罗建设控股集团、湖北九州通医药、湖南老百姓大药房、长沙鑫天置业集团、武汉统一、河南新运集团、第二电线电缆厂、锋火科技、普安玻璃进出口公司、哈尔滨铁路局、红岗油田、科安电子有限公司、唯佳水处理公司、东北九型人格俱乐部、美好电器、北京263网络集团、新希望集团、中国葛洲坝集团、东方神马集团、扬子江集团、武汉南威集团、武汉新新图书集团、仁爱医院、武汉小蓝鲸、凯佳电力集团、美联地产集团、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、创时零部件有限公司、真武大酒店、邻乐涂料、武汉金地集团、武汉万吨物流、武汉海波钢结构、广东华润涂料、新宜电宾馆、武汉马应龙药业、襄樊独活医药连锁、吴都医药、湖北新龙医药集团、襄樊欣特医药、湖北康莱医药、湖北百姓集团等
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部分返聘情况:
哈尔滨铁路局 《高效时间管理》(48期)
哈尔滨铁路局 《职场礼仪》(22期)
哈尔滨铁路局 《团队沟通》(6期)
哈尔滨铁路局 《管理者角色认知》(8期)
博雅咨询公司 《销售人员的高效时间管理》(3期)
博雅咨询公司 《赢在销售执行力》(2期)
美好电器 《销售人员的高效时间管理》
美好电器 《大客户开拓与维护》(2期)
美好电器 《销售团队经营与管理》
红岗油田 《情绪与压力管理》(8期)
科安电子有限公司 《顾问式销售训练营》(2期)
科安电子有限公司 《大客户开拓与维护》
科安电子有限公司 《专业化客户销售服务》
唯唯水处理公司 《专业化客户销售服务》
唯唯水处理公司 《九型销售攻心术》
太平洋保险 《专业化客户销售服务》(68期)
太平洋保险 《顾问式销售训练营》(32期)
太平洋保险 《大客户开拓与维护》(23期)
太平洋保险 《高净值客户私人财富管理》(18期)
太平洋保险 《高端客户财富管理》(17期)
太平洋保险 《陌生客户开拓及转化》(8期)
太平洋保险 《销售团队经营与管理》(7期)
太平洋保险 《银行精细化理财沙龙特训营》(7期)
太平洋保险 《电话营销实战技巧》(3期)
太平人寿 《高净值客户私人财富管理》(27期)
太平人寿 《金牌电话销售实战技巧》(25期)
太平人寿 《专业化客户销售服务》(23期)
太平人寿 《银行精细化理财沙龙特训营》(20期)
太平人寿 《顾问式销售训练营》(17期)
太平人寿 《销售人员的高效时间管理》(17期)
太平人寿 《异业联盟开拓高端客户》(14期)
太平人寿 《销售人员的高效时间管理》(12期)
太平人寿 《大客户开拓与维护》(9期)