新商业领袖学习计划

招生对象

具有核心发明专利、专精特新的企业实际控制人、董事长

简介

研修背景

回望大国崛起时代，往往是先实现精神启蒙，后实现商业强国，在这个过程中，培养新商业领袖则是再造新商业文明的首要任务。

新商业领袖学习计划依托国内一流商学院与大陆主板、创业板、科创板及香港主板中有特色的上市公司实际控制人、创始人百余位共同打造。构筑中小企业向优秀上市公司学习的全新平台，传承优秀企业的经验，成就企业家的社会责任感。

“从实战中来，到实战中去”以培育更多具有社会责任感、产业创新精神及行业竞争力的新商业领袖，成就广大成长型企业为己任。

课程特色

企业家导师团队

新商业领袖“注重实战，深耕业界”，邀请的企业家导师有100多位，他们均是大陆主板、创业板和香港主板有特色的上市公司实际控制人、创始人。我们以上市公司企业家导师团队和国内顶级的学术导师为主，打造新商业领袖“从实战中来，到实战中去”的项目特色

上市公司深度参访

新商业领袖制定实际案例教学，把上市公司深度参访引入每个模块课程，构建企业创始人、决策机构、资深专家顾问多个维度的案例授课，引发学员思考、对照、规划、展望企业的新未来。

创新、实用、数字科技

新时代来临，信息技术革命引发科技革命：企业数字化、数字资本化。我们针对企业的数字化转型，依托国内顶级智库，开启数字化为核心特征的新时代新商业文明的启蒙。

链接全平台商业资源

携手上市公司导师、国内优秀专家及国内著名金融机构，全方位助力新商业领袖学员商业资源、全平台金融、智力等资源支持，帮助对接后续的上市和数字化转型通路。

课程安排

【核心课程】明晰管理之道

融通经典管理思想，活学最佳管理实践，从实战中来，到实战中去，聚力赋能新时代新商业领袖！

【提升课堂】企业家精神再造

新商业文明将是中国传统文化在新商业时代的体现，由具备现代企业家精神的新商业领袖承载和引领，作为课程一部分，我们将用一周时间到新商业文明最为活跃的地区去体验和感受，参观当地特色的文化圣地、深入企业内部学习、调研。

【辅助模块】搭建资源平台

·时事论坛——解读政策背景和政经走向；梳理关键词；探求发展机遇

·企业沙龙——领袖型企业高管现身说法；经验介绍；对话交流

·投融资峰会——分享和分析投融资案例，实现资本对接

·管理咨询支持——针对企业管理问题，资深管理顾问为学员提供私人董事会、行动学习、研讨会等互动性咨询辅导

师资介绍

陈泽民：三全食品股份有限公司董事长

党建兵：江苏久吾高科技股份有限公司董事长

纪立军：上海安诺其集团股份有限公司董事长

刘方毅：英科医疗科技股份有限公司董事长

胡德兆：广州白云电器设备股份有限公司董事长

曲道奎：沈阳新松机器人自动化股份有限公司董事长

王晶：新大陆数字技术股份有限公司董事长

张代理：青岛酷特智能股份有限公司董事长

丁欣欣：浙江亚厦装饰股份有限公司董事长

华勇：杭州顺网科技股份有限公司董事长

李建林：三川智慧科技股份有限公司董事长

刘双广：高新兴科技集团股份有限公司董事长

钱林弟：江苏凯伦建材股份有限公司董事长

石聚彬：好想你健康食品股份有限公司董事长

翟军：北京万集科技股份有限公司董事长

张新育：北京科锐配电自动化股份有限公司董事长

夏斌：国务院发展研究中心金融研究所名誉所长、原国务院参事

余斌：国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任

艾学蛟：管理学博士，著名危机管理专家

陈冠：人民大学商学院营销学教授

李佐军：国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、研究员、博士生导师，著名经济学家，人本发展理论创立者

陈伟：中华人民共和国工业和信息化部软件服务业司原司长

郭春林：北京大学企业家研究中心副主任、战略及人力资源专家、教授

毛基业：中国人民大学商学院原院长、博士生导师

程路：全国工商联原副主席、中国西部研究与发展促进会理事长

魏杰：清华大学经济管理学院创新创与战略系教授、博士生导师

李海舰：中国社会科学院研究生院教授、博士生导师

李志宏：原IBM全球企业咨询高级合伙人、企业战略、公司运营和领导力发展专家

张雷：管理学博士、山东大学管理学院教授、山东省企业改革与发展研究会常务理事

郑振龙：博士生导师、厦门大学研究生院副院长、厦门大学证券研究中心常务副主任

毕业感言

傅显明

浙江嘉丰动力科技有限公司董事长

在核心课程学习中，国务院原参事夏斌老师《站在当前经济逻辑始点的思考》，带领大家学习中国经济发展的宏观方向，从而更好的制定企业发展战略，更坚定了大家发展企业的信心。原工信部信息化和软件服务司司长陈伟教授的《数字化新时代与新商业领袖》主题课程，指引新商业领袖学员们一定要清晰的认识到数字资源必将成为中国最重要的经济要素和战略资源。

中国社会科学院大学教授李海舰老师讲授《中国企业未来战略取向》。李老师教授我们如何培养战略思维：把不可能变为可能，把复杂问题简单化；如何让自己从一名管理者变为一名经营者；如何把自己从“顺势而为”变成“借势而为”；最后变成“造势而为”。并从实操层面梳理了未来10战略方向。在提升课堂，教务处安排我们分别参访了北京科锐、新华网、高科石化、中超集团、好想你、三全食品等优秀的上市公司。通过参访学习，感受到这些企业成功有很多的共性：专业、专注、持续创新。企业文化做特别好。类如中超的乒乓球文化、紫砂文化，好想你的枣文化，都把企业文化深入骨髓的融入到企业运营的每一个细节，令人震撼。引用好想你公司企业文化中最感动的两句话分享给大家：“感恩三种人,贵人、恩人和亲人。兼顾三个家，国家、企业和家庭。”如果中国4000多万中小企业，每一个企业家都具有这样的情怀，中国经济肯定会得到更快的发展。新商业领袖学习计划无论是理论课程还是上市公司企业参访，在潜移默化中让大家去汲取宝贵的经验，培养一颗感恩的心。

李根华

苏州百力具源科技有限公司董事长

自2021年四月下旬以来，新商业领袖学习计划已成功开办四个阶段，在这4次学习中，我最深的学习体悟是：第一学知识，第二长见识，第三解难题。新商业领袖教务处为我们请到政府机关的老师，他们深刻解析国家宏观规划、最新政策，让企业主对自己的企业有一个战略性的判断，帮助企业做正确、长远规划，使企业家能紧跟时代的步伐，少走弯路、不走弯路。还有，高等学府的专家教授带给我们最新、最前沿的理论知识，为企业做大做强提供了理论基础。这些各领域最权威、行业翘楚的老师，都非常尽心尽责，课堂上慷慨激昂、全身心投入，令人感动。参访上市公司是新商业领袖学习计划的一大特色，如参访北京科锐、新华网、高科石化、中超集团、好想你、三全食品等上司公司。参访期间新商学员与每家上市公司的创始人、董事长进行面对面的交流，从他们身上获得了巨大能量，丰富了我们的人生阅历。我们常说，企业主和管理团队的认知高度就是企业发展的天花板。我们学到的知识越多，对企业的发展就越有帮助。通过新商业领袖学习计划的课堂上的学习与讨论，上市公司领导的分享，帮助我们诊断问题、解决问题，为自己的企业插上腾飞的翅膀！