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授课专家：[汪洋老师]
从技术走向管理之性格领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
从技术走向管理之性格领导力
课程背景:
如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理，你是否存在以下困惑和问题：
对技术，十分的留恋，一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉；
工作上，感觉很累，整天焦头烂额，总也有做不完的事情；
管理上，不知道如何分派工作，如何?领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错；
对下属，老是放心不下，事事亲历亲为，生怕出一点差错；
对同事，不大敢相信，觉得无法管理对方，生怕人家关键时刻配合不上；
对上级，总是毕恭毕敬，深怕领导对自己表现出一点不满意。
一句话，当经理感觉很累，如果你有这些感受，很不幸，你还没有完全从思想和能力上完成从一个技术骨干到管理者的转变……
众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
世上两个事最难：一是改变自己，二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程，只有真正地、全面的认识了自己，才会做出改变自我、实现超越自我，所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。
作为一名优秀的技术人员，业务技能、学习的能力绝对是过硬的，通过学习培训不断提升管理技能也是不成问题的，但为什么不少技术型干部很难顺利转型呢？该课程浓缩了讲师自己从技术到管理转型的亲身体验，现身说法，解决广大职场人士自我转型的困惑，针对性和实用性都非常强。
课程收益:本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：
总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；
了解自己的个性、优势与局限；
找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；
改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；
学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；
提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；
对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素
课程时间：2天，6课时/天
授课对象：针对新任经理、后备经理、项目经理以及承担一定管理职能的技术骨干等中层干部。
课程大纲：
第一讲：从技术走向管理的困惑
一、讨论：技术走向管理的烦恼
案例分享：讲师的亲身经历
二、为什么要从技术走向管理；
案例分享：讲师的亲身经历
三、技术人员与管理人员的特质；
四、应用九型人格，有效提升管理技能；
案例：苦恼的工程师
第二讲：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号（助人型）
1、2号完美型的核心特质
2、2号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析2号典型特征
案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑
二、剖析3号（成就型）
1、3号成就型的核心特质
2、3号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析3号典型特征
案例：疯狂英语李阳访谈剪辑
三、剖析4号（自我型）
1、4号自我型的核心特质
2、4号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析4号典型特征
案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑
四、剖析5号（理智型）
1、5号理智型的核心特质
2、5号典型人物代表：人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
案例：杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑
五、剖析6号（忠诚型）
1、6号忠诚型的核心特质
2、6号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析6号典型特征
案例：原香港特首董建华访谈剪辑
六、剖析7号（快乐型）
1、7号快乐型的核心特质
2、7号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析7号典型特征
案例：香港著名主持人曾志伟访谈剪辑
七、剖析8号（领袖型）
1、8号领袖型的核心特质
2、8号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析8号典型特征
案例：《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑
八、剖析9号（平和型）
1、9号和平型的核心特质
2、9号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析9号典型特征
案例：斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑
九、剖析1号（完美型）
1、1号完美型的核心特质
2、1号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析1号典型特征
案例：前总理朱镕基视频剪辑
第三讲：分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享
第四讲：技术干部提升管理的实践研讨
一、管理的四项基本职能（计划、组织、领导、控制）；
二、生产现场管理六大要点（人、机、料、法、环、测）；
三、技术干部的用人技巧；
案例分析：《西游记》团队人物分析
四、技术干部的管理沟通；
案例分析：加班费的申请
五、技术干部的团队建设；
案例分析：分公司的设立
六、技术干部的自我修炼；
第五讲：九型人格现场答疑
一、九型人格系统工具方面的问题
二、九型人格与人力资源开发方面的问题
三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面的问题
四、各种性格情绪处理及情感表达方面的问题
五、各种人格的自我完善方式答疑
老师介绍：汪洋老师
汪洋老师九型人格管理专家
中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国际二级心理咨询师、企业培训师
国家光盘行业标准起草人、审核专家
湛江中级职称评审委员会评审委员
湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学客座教授
曾任：
佛山锋隆电子有限公司（中外合资）常务副总经理
广东华丽金科技有限公司（中外合资）总经理
现任：
湛江华融投资有限公司总裁
汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短3年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、育、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。
实战经验：
在佛山锋隆电子有限公司任职期间，曾担任生产部经理、采购部经理、人力资源经理、办公室主任、董秘、常务副总等职务。离开技术岗位从事管理工作，深深体会到了技术人员走向管理的各种困惑，呼吁员工从九型人格中了解个人性格的核心价值观和注意力焦点，了解自己的个性、优势与局限，找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能。同时，带领公司技术团队主导设备技改，高新技术企业认证，组建工程技术研究开发中心，制定企业管理制度，推行5S现场管理、精益生产，管理技能培训、成功通过了SGS ISO认证、产品顺利通过了欧盟认证及飞利浦认证，公司从传统产品转型生产高端产品，使公司成为CDROM产品生产的佼佼者，长期跟日本、台资、港资企业合作，从之前的纯内销转向外销为主，使企业利润翻倍，团队成员亲密无间，为企业能走得更远起到了积极的作用。
在广东华丽金科技有限公司担任总经理期间，在整个行业需求下滑、产品单价下跌的情况下，汪洋老师向企业员工传播九型人格在学会了解他人、接纳他人、尊重差异、建立和谐职业关系的重要性，有效的凝聚了企业的向心力、同心力，带领公司团队攻破难关，并获得11项授权实用新型专利，两次申报国家高新技术企业称号均获通过；申报并承接了多项省科技厅、省经信委的课题，其中DVD项目获得湛江市科技奖一等奖。使公司销售额逐年上升，从开始的2.2亿元到现在的4亿元，市场占有率提高了5%，目前公司已成为名副其实的国内规模最大，产品最齐全，服务最规范，最具知名度，信誉最好，效益最好的最具有核心竞争力的行业龙头企业，企业被授予国家印刷复制示范企业，国家文化产品重点出口基地等荣誉称号。
湛江华融投资有限公司任总裁期间：负责广东省重点项目--湛江商贸物流城项目开发的统筹工作。该项目占地达2500亩、建筑面积达300万㎡，汇集了十大业态，涵盖家居建材、五金机电、汽摩配件、百货小商品、副食茶叶、汽车4S店、服装鞋帽、专业特色镇产品、药材市场、旅游文化创意等产业门类，并集交易、展示、信息交易、仓储、配送、货运以及金融结算等功能为一体，融和商贸、餐饮、休闲、购物、娱乐、旅游为一体的市场规模大型化、经营业态集聚化、经营品种专业化、经营管理现代化的超大型商品交易中心。汪洋老师主导并全程参与项目的一级土地开发，资源整合、战略规划、项目立项、项目策划、规划设计、招标管理、工程管理、招商推广等环节，对地产行业的整体运作非常熟悉。
擅长课程：
九型人格：
1.《九型人格与高效沟通》
2.《九型人格与领导力》
3.《九型人格与团队建设》
4.《九型人格与选人用人》
5.《九型人格在企业管理中的应用》、
通用管理：
1.《从技术走向管理之性格领导力》
2.《如何管理8090后员工》
3.《高品质的管理沟通技巧》
4.《管理者的角色定位及技能提升》
5.《打造高效团队》
6．《MTP中层管理技能提升》
7.《中小企业如何做强做大》
8.《杰出班组长》
9．《自我激励与压力管理》
10.《项目管理》
授课风格：
汪洋老师授课风格风趣幽默，旁征博引，他的演讲，拒绝空洞言教，他要用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
学员评价：
◆实战，实用，实在，汪老师的课程使我们受益匪浅。
◆儒雅、睿智、职业精神与师长风范令人敬佩。
◆循循善诱，谆谆教诲，在汪老师的引导下，任何管理难题都能找到最好的答案。
◆如何突破限制技术人员管理能力提升的心理障碍，汪老师结合自己的亲身经历，利用九型人格工具更加坚定了我们能做好管理工作的信心。
◆良师益友，汪老师是新晋员工心灵成长以及职业规划的导师，温和亲切、既有领导力又有管理能力，以性格分析作为工作实战的指引，从根本上解决沟通与执行的难题。
◆汪老师讲授九型深入浅出，能够用短短的两天时间让我掌握九型的精髓，学会快速用望、闻、问、切的方法“闻出”对方是什么性格类型，对于提升领导力太有意义了，是最有价值的培训之一。
◆汪老师结合中国面相学、西方面相学、心理学、中医等理论讲授非常实用的九型人格经验，应用到企业管理、婚姻家庭，亲子关系等方面能起到立竿见影的效果，早点学习就好了！
◆之前看过不少有关性格方面的书籍，但是似懂非懂，不成体系，没法应用。经汪老师通俗易懂、幽默风趣的语言分析后，很快就能找到不同类型性格的感觉，太神奇了！
部分服务客户：
中石化、中海油、华融投资、中国移动、中国联通、南方电网、广东银地集团、广东华丽金集团、太平人寿、完美（中国）有限公司、草汁堂企业管理有限公司、湛江团市委、湛江金小小食品有限公司、湛江第二人民医院、佛山锋隆电子有限公司、中通通信、联通通信、万科物业、康佳集团、卓荣工业、金海润生物科技、深圳领航员科技有限公司、深圳数影影视技术有限公司、深圳创维深圳首钢先科数字光盘有限公司、广东海洋大学、湛江师范学院、湛江外国语学院、兆泉美信国际、中国建设银行、中国工商银行、湛江商贸物流城、东莞伟易达公司、潍坊华电、成都联通、深圳粤鸿远科技有限公司、深圳豪鹏科技有限公司、中国移动通信集团、昆明供电设计院有限责任公司、通辽商学院……课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
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