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《九型人格在企业管理中的应用》--企业管理内训

发布时间:2022-09-18

《九型人格在企业管理中的应用》--企业管理内训

授课专家:[汪洋老师]

九型人格在企业管理中的应用授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程大纲:

九型人格在企业管理中的应用

课程背景:

为什么员工不主动,不积极?

为什么技能培训持续效果不长?

为什么之前的业务精英提拔后不能胜任?

为什么奖金对有些员工激励不大?

为什么有些员工之间关系很难调和?

为什么看似强大的团队,执行力却不强?

众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。

世上两个事最难:一是改变自己,二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我,改变自我、超越自我的过程,只有真正地、全面的认识了自己,才会做出改变自我、实现超越自我,所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀乐,进入人心最隐秘之处,发现人最真实最根本的需求和渴望。

九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式应对他人,提升我们人生的幸福和成功。

课程收获:

九型人格学(Enneagram)是一个解密个人生命密码的说明书,是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:

——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;

——了解自己的个性、优势与局限;

——找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能;

——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系;

——改善人际沟通模式,掌握与不同性格的人的沟通技巧;

——帮助员工增进夫妻之间的和谐,改善对子女的教育与沟通;

——提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队;

——对管理者来说,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;

——化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程,能很快应用到企业管理的各个环节。

课程时间:2天,6课时/天

授课对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士。

课程大纲:

第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述

一、九型人格是什么?

二、九型人格的起源及发展历程

三、性格的形成因素

四、九型人格与其他性格工具的关系

五、九型人格的应用领域

第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一、剖析2号(助人型)

1、2号完美型的核心特质

2、2号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析2号典型特征

案例:著名儿童节目主持人:鞠萍访谈剪辑

二、剖析3号(成就型)

1、3号成就型的核心特质

2、3号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析3号典型特征

案例:疯狂英语李阳访谈剪辑

三、剖析4号(自我型)

1、4号自我型的核心特质

2、4号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析4号典型特征

案例:搜狐CEO张朝阳访谈剪辑

四、剖析5号(理智型)

1、5号理智型的核心特质

2、5号典型人物代表:人物的性格分析

3、看视频分析5号典型特征

案例:杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑

五、剖析6号(忠诚型)

1、6号忠诚型的核心特质

2、6号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析6号典型特征

案例:原香港特首董建华访谈剪辑

六、剖析7号(快乐型)

1、7号快乐型的核心特质

2、7号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析7号典型特征

案例:香港著名主持人曾志伟访谈剪辑

七、剖析8号(领袖型)

1、8号领袖型的核心特质

2、8号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析8号典型特征

案例:《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑

八、剖析9号(平和型)

1、9号和平型的核心特质

2、9号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析9号典型特征

案例:斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑

九、剖析1号(完美型)

1、1号完美型的核心特质

2、1号典型人物代表:公众人物的性格分析

3、看视频分析1号典型特征

案例:前总理朱镕基视频剪辑

第三讲:分组讨论、各型代表发言

真人访谈互谈或分组研讨与分享

第四讲:九型人格在企业管理的应用实践研讨

一、应用九型找合适的人做合适的事情

案例分析:分公司的设立

二、应用九型人格提升管理沟通

案例分析:加班费的申请

三、应用九型人格打造高效团队

案例分析:《西游记》团队人物分析

四、应用九型人格提升个人修炼

五、应用九型提升营销策略

案例分析:如何将保单卖给九种型号的客户

第五讲:九型人格现场答疑

一、九型人格系统工具方面的问题

二、九型人格与人力资源开发方面的问题

三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面的问题

四、各种性格情绪处理及情感表达方面的问题

五、各种人格的自我完善方式答疑

老师介绍:汪洋老师

汪洋老师九型人格管理专家

中南大学工商管理硕士

高级电子技术工程师

国际二级心理咨询师、企业培训师

国家光盘行业标准起草人、审核专家

湛江中级职称评审委员会评审委员

湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员

广东海洋大学客座教授

曾任:

佛山锋隆电子有限公司(中外合资)常务副总经理

广东华丽金科技有限公司(中外合资)总经理

现任:

湛江华融投资有限公司总裁

汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习,他从一线技术员做起,历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁,这18年大型国企、港资、民企管理经验,使他总结出独有的一套:从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短3年时间,汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入,利用九型人格在团队管理中的运用方法:如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队,将公司的销售额从开始的2亿元到提升到4亿元,是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用,通过九型人格选、用、育、留人才,使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势,使客户满意度提升到97%,基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯,培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部,培训过的学员近20000人。

实战经验:

在佛山锋隆电子有限公司任职期间,曾担任生产部经理、采购部经理、人力资源经理、办公室主任、董秘、常务副总等职务。离开技术岗位从事管理工作,深深体会到了技术人员走向管理的各种困惑,呼吁员工从九型人格中了解个人性格的核心价值观和注意力焦点,了解自己的个性、优势与局限,找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能。同时,带领公司技术团队主导设备技改,高新技术企业认证,组建工程技术研究开发中心,制定企业管理制度,推行5S现场管理、精益生产,管理技能培训、成功通过了SGS ISO认证、产品顺利通过了欧盟认证及飞利浦认证,公司从传统产品转型生产高端产品,使公司成为CDROM产品生产的佼佼者,长期跟日本、台资、港资企业合作,从之前的纯内销转向外销为主,使企业利润翻倍,团队成员亲密无间,为企业能走得更远起到了积极的作用。

在广东华丽金科技有限公司担任总经理期间,在整个行业需求下滑、产品单价下跌的情况下,汪洋老师向企业员工传播九型人格在学会了解他人、接纳他人、尊重差异、建立和谐职业关系的重要性,有效的凝聚了企业的向心力、同心力,带领公司团队攻破难关,并获得11项授权实用新型专利,两次申报国家高新技术企业称号均获通过;申报并承接了多项省科技厅、省经信委的课题,其中DVD项目获得湛江市科技奖一等奖。使公司销售额逐年上升,从开始的2.2亿元到现在的4亿元,市场占有率提高了5%,目前公司已成为名副其实的国内规模最大,产品最齐全,服务最规范,最具知名度,信誉最好,效益最好的最具有核心竞争力的行业龙头企业,企业被授予国家印刷复制示范企业,国家文化产品重点出口基地等荣誉称号。

湛江华融投资有限公司任总裁期间:负责广东省重点项目--湛江商贸物流城项目开发的统筹工作。该项目占地达2500亩、建筑面积达300万㎡,汇集了十大业态,涵盖家居建材、五金机电、汽摩配件、百货小商品、副食茶叶、汽车4S店、服装鞋帽、专业特色镇产品、药材市场、旅游文化创意等产业门类,并集交易、展示、信息交易、仓储、配送、货运以及金融结算等功能为一体,融和商贸、餐饮、休闲、购物、娱乐、旅游为一体的市场规模大型化、经营业态集聚化、经营品种专业化、经营管理现代化的超大型商品交易中心。汪洋老师主导并全程参与项目的一级土地开发,资源整合、战略规划、项目立项、项目策划、规划设计、招标管理、工程管理、招商推广等环节,对地产行业的整体运作非常熟悉。

擅长课程:

九型人格:

1.《九型人格与高效沟通》

2.《九型人格与领导力》

3.《九型人格与团队建设》

4.《九型人格与选人用人》

5.《九型人格在企业管理中的应用》、

通用管理:

1.《从技术走向管理之性格领导力》

2.《如何管理8090后员工》

3.《高品质的管理沟通技巧》

4.《管理者的角色定位及技能提升》

5.《打造高效团队》

6.《MTP中层管理技能提升》

7.《中小企业如何做强做大》

8.《杰出班组长》

9.《自我激励与压力管理》

10.《项目管理》

授课风格:

汪洋老师授课风格风趣幽默,旁征博引,他的演讲,拒绝空洞言教,他要用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲,既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。

学员评价:

◆实战,实用,实在,汪老师的课程使我们受益匪浅。

◆儒雅、睿智、职业精神与师长风范令人敬佩。

◆循循善诱,谆谆教诲,在汪老师的引导下,任何管理难题都能找到最好的答案。

◆如何突破限制技术人员管理能力提升的心理障碍,汪老师结合自己的亲身经历,利用九型人格工具更加坚定了我们能做好管理工作的信心。

◆良师益友,汪老师是新晋员工心灵成长以及职业规划的导师,温和亲切、既有领导力又有管理能力,以性格分析作为工作实战的指引,从根本上解决沟通与执行的难题。

◆汪老师讲授九型深入浅出,能够用短短的两天时间让我掌握九型的精髓,学会快速用望、闻、问、切的方法“闻出”对方是什么性格类型,对于提升领导力太有意义了,是最有价值的培训之一。

◆汪老师结合中国面相学、西方面相学、心理学、中医等理论讲授非常实用的九型人格经验,应用到企业管理、婚姻家庭,亲子关系等方面能起到立竿见影的效果,早点学习就好了!

◆之前看过不少有关性格方面的书籍,但是似懂非懂,不成体系,没法应用。经汪老师通俗易懂、幽默风趣的语言分析后,很快就能找到不同类型性格的感觉,太神奇了!

部分服务客户:

中石化、中海油、华融投资、中国移动、中国联通、南方电网、广东银地集团、广东华丽金集团、太平人寿、完美(中国)有限公司、草汁堂企业管理有限公司、湛江团市委、湛江金小小食品有限公司、湛江第二人民医院、佛山锋隆电子有限公司、中通通信、联通通信、万科物业、康佳集团、卓荣工业、金海润生物科技、深圳领航员科技有限公司、深圳数影影视技术有限公司、深圳创维深圳首钢先科数字光盘有限公司、广东海洋大学、湛江师范学院、湛江外国语学院、兆泉美信国际、中国建设银行、中国工商银行、湛江商贸物流城、东莞伟易达公司、潍坊华电、成都联通、深圳粤鸿远科技有限公司、深圳豪鹏科技有限公司、中国移动通信集团、昆明供电设计院有限责任公司、通辽商学院……课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

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