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010-62750882授课专家： [汪洋老师] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 九型人格与选人用人
课程背景：
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：
在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；
有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；
企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；
企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；
团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；
团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗；
没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上，充分发挥其所长，靠团队相互欣赏和支持，靠个性化的沟通和激励，这些就是九型人格所能解决的问题。
九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大讲：先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。
选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。适当选拔并安排不同型号的人组成团队，能减少人际沟通中的摩擦，形成和谐融洽的企业氛围，加强团队协作意愿，提高企业工作效率，并形成积极向上的企业文化。
用人的需要：不同的岗位适应不同的性格。例如：财务岗位更适合1号的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
课程收益：
九型人格深入和运用：明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道；学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。
掌握如何省心省力的用人；
学会接纳欣赏自己和团队成员；
增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，高效运用人力资源；
掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓的浪费；
知己知彼，优化人际资源运用；
提升管理效能，建立优胜团队。
课程时间： 2天，6课时/天
授课对象：总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等管理者。
课程大纲：
第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述
一、九型人格是什么？
二、九型人格的起源及发展历程
三、性格的形成因素
四、九型人格与其他性格工具的关系
五、九型人格的应用领域
第二讲：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号（助人型）
1、2号完美型的核心特质
2、2号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析2号典型特征
案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑
二、剖析3号（成就型）
1、3号成就型的核心特质
2、3号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析3号典型特征
案例：疯狂英语李阳访谈剪辑
三、剖析4号（自我型）
1、4号自我型的核心特质
2、4号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析4号典型特征
案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑
四、剖析5号（理智型）
1、5号理智型的核心特质
2、5号典型人物代表：人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
案例：杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑
五、剖析6号（忠诚型）
1、6号忠诚型的核心特质
2、6号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析6号典型特征
案例：原香港特首董建华访谈剪辑
六、剖析7号（快乐型）
1、7号快乐型的核心特质
2、7号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析7号典型特征
案例：香港著名主持人曾志伟访谈剪辑
七、剖析8号（领袖型）
1、8号领袖型的核心特质
2、8号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析8号典型特征
案例：《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑
八、剖析9号（平和型）
1、9号和平型的核心特质
2、9号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析9号典型特征
案例：斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑
九、剖析1号（完美型）
1、1号完美型的核心特质
2、1号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析1号典型特征
案例：前总理朱镕基视频剪辑
第三讲：分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享
第四讲：人力资源工作中如何应用九型人格
一、九型人格在人力资源管理中的应用
1、九型人格招聘应用策略：高质量的招、育、用、留。
2、九型人格在招聘中的分析；
3、确定工作岗位与型号的对应关系
4、面试不同型号应聘者的方法与技巧
案例分析：分公司的设立
二、九型人格在人际沟通中的应用
三、九型人格在职业生涯规划中的应用
1、应用九型人格配合领导工作；
2、应用九型人格进行团队沟通；
3、应用九型人格有效激励下属；
4、应用九型人格促进人际关系
案例分析：《西游记》团队人物分析
第五讲：九型人格现场答疑
一、九型人格系统工具方面
二、九型人格与人力资源开发方面
三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
四、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
五、各种人格的自我完善方式 老师介绍：汪洋老师
中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国际二级心理咨询师、企业培训师
国家光盘行业标准起草人、审核专家
湛江中级职称评审委员会评审委员
湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学 客座教授
曾任：
佛山锋隆电子有限公司（中外合资）常务副总经理
广东华丽金科技有限公司（中外合资）总经理
现任：
湛江华融投资有限公司 总裁
汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短3年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、育、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。
实战经验：
在佛山锋隆电子有限公司任职期间，曾担任生产部经理、采购部经理、人力资源经理、办公室主任、董秘、常务副总等职务。离开技术岗位从事管理工作，深深体会到了技术人员走向管理的各种困惑，呼吁员工从九型人格中了解个人性格的核心价值观和注意力焦点，了解自己的个性、优势与局限，找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能。同时，带领公司技术团队主导设备技改，高新技术企业认证，组建工程技术研究开发中心，制定企业管理制度，推行5S现场管理、精益生产，管理技能培训、成功通过了SGS ISO认证、产品顺利通过了欧盟认证及飞利浦认证，公司从传统产品转型生产高端产品，使公司成为CDROM产品生产的佼佼者，长期跟日本、台资、港资企业合作，从之前的纯内销转向外销为主，使企业利润翻倍，团队成员亲密无间，为企业能走得更远起到了积极的作用。
在广东华丽金科技有限公司担任总经理期间，在整个行业需求下滑、产品单价下跌的情况下，汪洋老师向企业员工传播九型人格在学会了解他人、接纳他人、尊重差异、建立和谐职业关系的重要性，有效的凝聚了企业的向心力、同心力，带领公司团队攻破难关，并获得11项授权实用新型专利，两次申报国家高新技术企业称号均获通过；申报并承接了多项省科技厅、省经信委的课题，其中DVD项目获得湛江市科技奖一等奖。使公司销售额逐年上升，从开始的2.2亿元到现在的4亿元，市场占有率提高了5%，目前公司已成为名副其实的国内规模最大，产品最齐全，服务最规范，最具知名度，信誉最好，效益最好的最具有核心竞争力的行业龙头企业，企业被授予国家印刷复制示范企业，国家文化产品重点出口基地等荣誉称号。
湛江华融投资有限公司任总裁期间：负责广东省重点项目--湛江商贸物流城项目开发的统筹工作。该项目占地达2500亩、建筑面积达300万㎡，汇集了十大业态，涵盖家居建材、五金机电、汽摩配件、百货小商品、副食茶叶、汽车4S店、服装鞋帽、专业特色镇产品、药材市场、旅游文化创意等产业门类，并集交易、展示、信息交易、仓储、配送、货运以及金融结算等功能为一体，融和商贸、餐饮、休闲、购物、娱乐、旅游为一体的市场规模大型化、经营业态集聚化、经营品种专业化、经营管理现代化的超大型商品交易中心。汪洋老师主导并全程参与项目的一级土地开发，资源整合、战略规划、项目立项、项目策划、规划设计、招标管理、工程管理、招商推广等环节，对地产行业的整体运作非常熟悉。
擅长课程：
九型人格：
1.《九型人格与高效沟通》
2.《九型人格与领导力》
3.《九型人格与团队建设》
4.《九型人格与选人用人》
5.《九型人格在企业管理中的应用》、
通用管理：
1.《从技术走向管理之性格领导力》
2.《如何管理8090后员工》
3.《高品质的管理沟通技巧》
4.《管理者的角色定位及技能提升》
5.《打造高效团队》
6．《MTP 中层管理技能提升》
7.《中小企业如何做强做大》
8.《杰出班组长》
9．《自我激励与压力管理》
10.《项目管理》
授课风格：
汪洋老师授课风格风趣幽默，旁征博引，他的演讲，拒绝空洞言教，他要用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
学员评价：
◆实战，实用，实在，汪老师的课程使我们受益匪浅。
◆儒雅、睿智、职业精神与师长风范令人敬佩。
◆循循善诱，谆谆教诲，在汪老师的引导下，任何管理难题都能找到最好的答案。
◆如何突破限制技术人员管理能力提升的心理障碍，汪老师结合自己的亲身经历，利用九型人格工具更加坚定了我们能做好管理工作的信心。
◆良师益友，汪老师是新晋员工心灵成长以及职业规划的导师，温和亲切、既有领导力又有管理能力，以性格分析作为工作实战的指引，从根本上解决沟通与执行的难题。
◆汪老师讲授九型深入浅出，能够用短短的两天时间让我掌握九型的精髓，学会快速用望、闻、问、切的方法“闻出”对方是什么性格类型，对于提升领导力太有意义了，是最有价值的培训之一。
◆汪老师结合中国面相学、西方面相学、心理学、中医等理论讲授非常实用的九型人格经验，应用到企业管理、婚姻家庭，亲子关系等方面能起到立竿见影的效果，早点学习就好了！
◆之前看过不少有关性格方面的书籍，但是似懂非懂，不成体系，没法应用。经汪老师通俗易懂、幽默风趣的语言分析后，很快就能找到不同类型性格的感觉，太神奇了！
部分服务客户：
中石化、中海油、华融投资、中国移动、中国联通、南方电网、广东银地集团、广东华丽金集团、太平人寿、完美（中国）有限公司、草汁堂企业管理有限公司、湛江团市委、湛江金小小食品有限公司、湛江第二人民医院、佛山锋隆电子有限公司、中通通信、联通通信、万科物业、康佳集团、卓荣工业、金海润生物科技、深圳领航员科技有限公司、深圳数影影视技术有限公司、深圳创维深圳首钢先科数字光盘有限公司、广东海洋大学、湛江师范学院、湛江外国语学院、兆泉美信国际、中国建设银行、中国工商银行、湛江商贸物流城、东莞伟易达公司、潍坊华电、成都联通、深圳粤鸿远科技有限公司、深圳豪鹏科技有限公司、中国移动通信集团、昆明供电设计院有限责任公司、通辽商学院……
