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010-62750882 授课专家：
[张志东]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
商业地产所有管理人员
课程目标：
商业地产裂变的时期，无论时新生代开发商，还是老牌资质开发商，其实都会遇见各式各样的问题前者更多的是如何介入商业地产？后者更多看重如何进行商业项目类态实现更新换代？或是如何对现有的商业地产开发体系进行优化与管理从而更好地应对新一轮发展浪潮？无论哪种情形，基实都是希望以更好的姿态立于商业地产发展大林，摒弃管理混乱，经营善等坏习性，从而树立起一整套全新的从产品定位、品牌经营、招商管理、物期物业维护为主线的新时代商业地产管理方针。
课程大纲：
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素养。
课程大纲
一、从规划视角看商业地产项目选址
1、选址研究的逻辑思路分析
2、交通流线组织、地块竖向关系分析
3、地块规划指标和场地条件分析
4、区域规划和市政设施分析
二、策划引导设计，招商落实设计
1、商业策划与规划设计的逻辑匹配
2、商业策划与规划设计的流程匹配
3、业态布局与建筑初步设计的方案匹配
4、商户落位与建筑深化设计的执行匹配
三、购物中心设计思路与实证分析
1、城市综合体规划设计布局解析
城市综合体发展特征介绍
城市综合体物业布局一般规律
城市综合体交通组织特点分析
专题：某城市综合体建筑组合方式优劣分析
2、购物中心总体设计思路解析
购物中心建筑形态设计分析
购物中心交通动线设计分析
购物中心功能空间划分与店铺划分
停车场设施设计
专题：某购物中心设计全过程分析
3、购物中心室内外装修设计思路解析
专题：某购物中心中庭室内设计分析
4、购物中心景观环境设计思路解析
专题：某购物中心室外广场景观设计分析
5、服务设施与标识系统设计思路解析
专题：奢侈高档购物中心卫生间设计分析
四、购物中心商业氛围设计
1、商业氛围概述
商业氛围概念
商业氛围的人文、历史性
商业氛围设计要考虑物理与心理环境
商业氛围设计要考虑商品品牌的传递
商业氛围设计发展趋势
2、商业氛围营造的构成要素
外部环境--室外广场
外部环境--建筑“表皮”再设计
外部环境--广告位和店面招牌设计
外部环境--广告位和店面招牌设计
外部环境--广告位设计和店面招牌设计
外部环境--店面与橱窗设计
内部环境--中庭与共享空间设计
内部环境--室内POP广告设计
内部环境--装饰小品设计
3、商业氛围营造之公共配套设施
4、商业氛围营造之标识系统
5、商业氛围营造之景观设计
五、持有购物中心商业业态规划
合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度，通过整体的效应扩大项目的商业影响力
购物中心商圈调研
消费者调研
面积消化
购物中心商圈培育周期
商业态定位
档次定位
规划布局、商铺划分
经营收益测算
老师介绍：张志东
住建部 中国房地产研究会 主任专家委员；
全国知名实战商业地产操盘手；
上海复旦大学商业地产研究所研究员；
房地产、物业管理领域客户服务专家；
中国房地产策划师联谊会 首席培训专家；
清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班；
MBAEMBA班特邀教授；
曾任中粮凯莱副总经理
曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》城市综合体运营工作。
并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的顾问工作。
从1999年开始从事企业培训工作，富而又精深的知识结构，形成了张老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点，针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。
他的授课风格独特，擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围，培养学员自信心，激励他们有效而独立地工作。
作为奥运会服务支持单位成员张志东先生为水立方的会务服务提供了专业的指导赢得了美誉。
教育经历：
2001 -2002：中澳MBA-La-torba大学，主修MBA课程
1986-1989 ：北京艺术设计院，主修工艺雕塑专业
2002-2003 ：国际房地产协会，获得国际注册物业管理经理
参与编制出版著作：《房地产策划师》劳动和社会保障部国家职业资格标准及教材、主讲教师
职业生涯：
现为清华大学领导力《房地产总裁班》客座讲师
--北大纵横商学院高级讲师
--曾任中粮凯莱副总经理
--主管大悦城中国项目物业运营、城市综合体
2008年6月-2009年5月：戴德梁行（天津）总物业经理，主管项目星耀五洲城市综合体；君龙广场驻场经理。
2007年12月-2008年6月北京达文中澳有限公司总经理助理
2004年-2007年4月兴达集团东方夏威夷别墅项目,富达购物中心项目管理顾问
2002年3 月-2004年11月雨林房地产公司 总经理助理
1999年12 月-2002年2月北京万通鼎安国际公司（中国）总裁助理、万通大厦执行总经理。
优势领域课程：
《商业地产开发定位、招商策略及运营管理》
《商业地产定位规划、招商策略与租务管理》
《招商致胜策略》
《商业物业运营管理》
《房地产金牌客户服务》
《购物中心服务品质提升》
《商业地产运营全价值链模式》
《地产开发领导地位的品质管理》
《二三线城市商业地产盈利模式》
《购物中心精细化管理实操》
《购物中心的招商策略及谈判》
《购物中心规划设计与业态规划案例剖析》
《商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略》
《房地产客户心理分析与客户关系管理》
商业地产开发运营的成果体系及要点实操训练班等
主要操盘的项目：
天津星耀五洲 11000亩 综合业态 旅游休闲高尔夫、酒店、大型商业广场、别墅等高端楼盘 中粮大悦城系：天津大悦城、上海大悦城、西单大悦城 中远远洋国际城 君隆广场 城市综合体 （威斯丁酒店、公寓） 富达购物中心、凯博风尚购物广场 汇丰广场等大型商业项目
主要服务的客户：
保利、国贸、中远、神化集团、中国钢铁科技集团、凯莱、中粮、首钢、万科物业、仲量联行、戴德梁行、达文中澳、奥运水立方、星耀集团、兴达集团、香港新世界《武汉》物业公司、万通鼎安国际物业、方城物业、中关村玉渊潭商务科技园区等多家知名企业提供技术支持。
出版作品：
作为《中国房地产策划师》专家编写了教材及认证标准。
