连锁经营盈利型财务管控--财务管理内训

授课专家：[王美江]

连锁经营盈利型财务管控授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：连锁企业董事长、总裁、财务总监、营运总监、市场总监、督导总监、人力资源总监等高层管理人员

课程目标：

连锁经营盈利型财务管控

课程大纲：

第一模块：未来连锁企业靠什么盈利？

解决问题

1、连锁企业为什么“锁”不起来？

2、财务管控---提高连锁企业盈利力的唯一手段

3、连锁企业财务管控系统与工具

课程收获分析连锁企业盈利的本质了解连锁企业财务管控模式

案例分析从代工到连锁企业—康师傅案例分析

第二模块：连锁盈利第一修炼（财务报表分析）

解决问题

1、连锁企业盈利最关键的六个要素

2、决定连锁企业财务管控、盈利健康的三张财务报表

3、连锁企业财务风险和盈利存在的问题---财务报表分析

课程收获针对您的企业诊断财务风险和盈利存在的问题

现场咨询现场参训连锁企业财务报表分析演练

第三模块：构建管控平台

解决问题

1、组织管控---完善财务组织

2、资金管控---稳健现金管理

3、盈利管控---全面预算控制

4、风险管控---有效内部审计

课程收获学会为您的企业设计盈利组织架构及管控模式，建立盈利与财务管控平台

案例分析麦当劳对阵汉堡王-鹿死谁手？

第四模块：聚焦管控核心

解决问题

1、复制连锁盈利模式

2、提升单店盈利效益

3、效益成本连锁扩张

4、连锁品牌与资本运营

课程收获明确您的企业财务管控模式目标，复制连锁盈利，提高单店效益

案例分析揭秘并深度剖析小肥羊制胜法宝

第五模块：掌控管控过程

解决问题

1、连锁企业运营业务管控

2、连锁企业采购业务管控

3、连锁企业物流业务管控

4、连锁企业经营成本管控

课程收获为您的企业优化营销渠道，保证费用控制与盈利达成

案例分析传统连锁企业百丽凭什么做到全国第一？

第六模块：盈利管控操作

解决问题

1、盈利之母-预算管控系统

2、怎样解决预算编制容易，但执行难的问题？

3、预算管控执行常见不良行为剖析

4、盈利管控平台---“经营业绩考评会”

课程收获设计全面预算方案，演练“经营业绩考评会”理解如何达成盈利目标。

案例分析某连锁企业“经营业绩考评会”

第七模块：盈利绩效考评

解决问题

1、连锁经营绩效的盈利点

2、员工绩效考评系统与薪酬管控

3、总部对门店盈利管控的绩效考评

课程收获解答如何使连锁企业绩效考核与激励能公正、公平、公开、合理，如何提升总部对门店盈利管控水平

现场咨询参训连锁企业盈利管控模式点评

老师介绍：王美江

中国注册会计师、人力资源硕士

★中国《人本管理》第一人

★中国《简化管理》第一人

★《3T实效财务管控模式》创始人

★实战财务管理专家

★实效管理实施落地专家

★实战执行力训练教练

★资深管理顾问

★高级讲师

★服务行业管理咨询第一人

★物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人

★成长型企业“二次创业”变革管理专家

任职情况：

●曾任职顺丰速运集团财务总监，飞马国际供应链集团副总裁，梦圆皇宫战略管理顾问等高管职位；

●曾任深圳专线物流协会副会长；大型咨询公司项目总监等职务；

研究方向：

●长期致力于“人本管理”的研究与推广应用，首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系；对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验；

●奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”，注重“实战、实用、实效”，擅长项目式咨询与咨询式培训，长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等；

●主讲课程：

《实效人本管理》、《目标管理与真正执行力》、《实效简化管理》、《连锁经营盈利型财务管控》、《执行不力的十大病因》、《企业规范化管理》、《合伙人模式落地训练》、《股权天下-成长型企业股权激励》、《总裁财务管理》、《内部控制与风险管理》、《全面预算管理》、《非人》、《非财》、《战略落地兵法》、《目标管理与绩效考核》等；

●服务客户：

曾主导参与负责100家企业的咨询实施与1000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增!

1、供应链物流行业：顺丰速运、飞马国际、商贸通供应链、年富集团、大兴物流、宏宝物流、大广发物流等；

2、美容行业：梦圆皇宫集团、长沙悦研堂、兰州卿沙国际、东莞康丽皇家等；

3、家具行业：超宝集团、法诺家具；

4、贸易行业：阿威普集团、黄金叶集团、万通顺达、翰康集团；

5、其他行业，互联网：亿指通；珠宝行业：爱琳珠宝；广告行业：新华财经传媒、千禧红等企业；

人本管理，简化执行，一次做对，实效第一！

专注于企业规范化、标准化、持续化！助力企业永续成长，实现持续赢利、基业长青！课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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