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固定资产管理--财务管理内训

发布时间:2022-06-29

固定资产管理--财务管理内训

授课专家:[章从大]

固定资产管理授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣者

课程大纲:

固定资产的定义和确认条件

1)固定资产的定义及其特点2)固定资产的确认条件

(二)固定资产的初始计量

1)固定资产初始计量原则2)外购固定资产的初始成本确认

3)自行建造固定资产的初始成本确认4)投资者投入固定资产的初始成本确认

5)融资租入固定资产的初始成本确认6)非货币性交易取得的固定资产初始成本确认

7)盘盈固定资产的初始成本确认8)债务重组取得的固定资产初始成本的确认

9)固定资产弃置费的会计处理10)企业合并取得的固定资产初始成本的确认

二、固定资产的后续计量

(一)固定资产的折旧

1)固定资产的折旧计提范围2)影响折旧的因素

3)固定资产折旧方法4)折旧的会计分录

5)固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的复核

(二)固定资产的后续支出

1)后续支出的处理原则2)资本化的后续支出

3)费用化的后续支出

(三)固定资产装修费用的处理原则

三、固定资产的处置

(一)固定资产终止确认的条件

(二)固定资产出售、毁损和报废的会计处理

(三)持有待售的固定资产

1)持有待售的固定资产的特点2)持有待售的固定资产的账务处理

四、固定资产的清查

(一)固定资产盘盈的账务处理

(二)固定资产盘亏的账务处理

讨论与总结:新旧会计准则的主要差异

固定资产的内控体系

一、固定资产的主要风险与关键控制环节

(一)固定资产的主要风险

1)值得重点关注的主要风险2)经典案例剖析

(二)固定资产关键控制环节

1)值得重点关注的关键控制环节2)经典案例剖析

二、固定资产内控体系的构建、执行与优化

(一)职责分工与授权批准

1)固定资产业务中的不相容岗位2)授权批准制度的设计与执行

(二)取得与验收控制

1)固定资产预算管理制度2)请购与审批制度

3)固定资产租赁业务的审批和控制程序4)固定资产交付使用验收制度

(三)使用与维护控制

1)固定资产的实物管理2)固定资产目录制度

3)折旧政策的合理确定4)固定资产维修、保养制度

5)固定资产的投保管理6)固定资产的盘点管理

(四)处置与转移控制

1)固定资产的处置方式与相应的控制流程2)重大固定资产处置与集体合议审批制度

3)产权变更手续的办理4)出租、出借固定资产的管理

5)内部调拨的管理

讨论与总结:固定资产投资决策的评价方法与投资效果的跟踪分析

设备要求:

1、胸脉或手持话筒

2、数码投影仪(手提电脑培训师自备)

3、白板与白板笔若干

老师介绍:章从大

章从大,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户:中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团,冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……

授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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