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授课专家：[章从大]
非财务经理的财务管理授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣者
课程大纲：
第一部分：会计报表的阅读
一、资产负债表的阅读
1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及应收账款的管理
3）存货的构成以及存货的管理4）固定资产的投资抉择与管理
5）无形资产重要性凸显6）债务的构成与商业信用融资方式的正确使用
7）所有者权益的构成与资本的重要性
二、利润表的阅读
1）销售成本的形成过程与成本控制2）管理费用、销售费用与财务费用
3）税金对企业损益的影响
三、现金流量表的阅读
1）现金流量表的结构2）现金流量表的阅读与分析
第二部分：财务分析
一、财务比率分析
1）反映企业盈利能力的比率2）反映企业偿债能力的比率
3）反映企业负债能力的比率4）反映企业资产效率的比率
二、杜邦综合分析
1）杜邦分析模型2）案例分享与关键绩效驱动因素
三、运营商应该重点关注的财务与运营数据
1）EBITDA与EBITDA利润率2）MOU与ARPU
3）收入结构，尤其是增值业务收入的变化4）基站总数与人口覆盖率
5）客户总数、3G客户数、净增客户数6）集团客户数
7）市场占有率8）总通话分钟数
9）短信使用量10）手机上网流量
11）彩信使用量12）彩铃订购次数
第三部分：预算管理
一、企业经营目标的确定与预算编制
1）确定经营目标的方法2）预算编制方式、方法与流程
二、预算的执行与监控
1）预算执行情况反馈报告2）仪表板
三、预算的调整与预算考核
1）预算调整的原因与调整程序2）预算考核
第四部分：成本控制与成本管理
一、战略性成本管理
1）客户核心价值的涵义2）企业资源配置模型
二、改善工作，将成本变为投资
1）成本改善，人人有责2）销售费用（区域市场价值）的分析
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的关键部门及成本管控的思路）
1）成本控制要从源头抓起2）价值工程
四、显性成本与隐性成本的管控
1）资金成本的管理2）效率成本的管理
五、不同成本对象的管控规律与管控方法
1）HR成本2）质量成本
六、打造全员成本文化，持续改善成本管理工作，构建企业成本竞争优势
1）文化是一种信仰2）夯实成本管理的基础工作
【设备要求】
1、胸脉或手持话筒
2、数码投影仪（手提电脑培训师自备）
3、白板以及白板笔5支
老师介绍：章从大
章从大，世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授，清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。
部分服务客户：中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团，冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……
授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。实战、实用、实效。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
