财务管理重点与难点剖析--财务管理内训

授课专家：[章从大]

财务管理重点与难点剖析授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣者

课程大纲：

报告阅读与财务分析

一、正确理解三大报表之间的关系，保证企业经营稳健性的基础上，追求企业的成长性

1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点

3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系

二、充分评估税收对利润及现金的影响

1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响

3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响

5、资源税对利润及现金的影响6、基金对利润及现金的影响

三、企业发生资金危机的原因及其对策

1、发展过快及其对策2、管理不佳及其对策3、错误的财务政策及其对策

4、盈利危机及其对策5、销售危机及其对策

四、财务报表的综合分析

1、利用Z-SCORE模型分析企业的财务风险，保证稳健性

2、利用杜邦分析模型，寻求驱动企业业绩成长的原因，提升企业盈利能力

内部控制与风险管理

一、业务流程重组

1、流程重组的症状2、流程重组的利益

3、流程重组的步骤及各步骤的操作要点4、业务流程图

二、内部控制实务

1、常见的舞弊类型

2、内部控制的设计步骤

3、内部控制实例演示（详细分析主要的业务流程与控制要点，特别是采购循环与收入循环）

全面预算管理与全面成本管理

一、中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区

1、缺乏战略指导2、脱离市场环境

3、基于过去，凭空想像4、缺乏价值链分析

二、全面预算管理实务操作要点分析

1、编制基础与编制依据2、编制方法选择

3、执行监控4、预算分析与考核

三、全面成本管理

1、全面成本管理体系的变化

2、全面成本管理的核心理念是将成本由“花费”转为“投资”

3、产品纯成本分析与控制4、质量成本分析与控制

老师介绍：章从大

章从大，世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授，清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户：中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团，冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……

授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。实战、实用、实效。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

财务管理培训财务管理内训财务管理重点与难点剖析