银行客户经理卓越销售技能培训--银行金融培训

授课专家：[李锋]

银行客户经理卓越销售技能培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：银行营销人员、客户经理等

课程大纲：

一、银行客户营销与管理之核心理念

1、营销本质的变迁

2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果

3、销售专家与采购专家对抗的后果

4、互动的影响过程，对传统销售的革命

5、客户管理特征分类和技术成型

6、客户经理应具备的态度

案例1：依托信息，扬长避短巧营销（某行对烟草公司“电子结算”项目的营销案例剖析）

二、客户经理的营销技能模型

1、客户销售的专业知识和概念

2、面对面销售技巧

3、公开演讲技巧

4、谈判技巧

5、顾问型销售技巧

6、高层客户销售

案例2、加强行业分析，锁定优质客户

某行对省交通厅营销案例剖析

案例3、涡轮营销：以快速反应作为竞争工具

某行对L集团公司的成功营销案例剖析

三、客户拜访八步骤

1、拜访前的准备

1）计划准备

计划目的、计划任务、计划路线、计划开场白

2）外部准备

仪表准备、仪容仪表、资料准备、工具准备、时间准备

3）内部准备

信心准备、知识准备、拒绝准备、微笑准备

4）十分钟法则

开始十分钟、重点十分钟、离开十分钟

2、确定进门

敲门、话术、态度、注意

3、赞美观察

赞美、话术、观察例举

4、有效提问

提问的目的、提问注意、寻找话题的八种技巧

5、倾听推介

6、克服异议

7、确定达成

8、致谢告辞

案例4、多策并举，培育银行新客户

某行获百亿信贷营销实绩案例剖析

案例5、银行营销执行力的实际价值

某行对某公司的营销案例剖析

四、探询顾客真正需求

1、客户的类型及应对策略

2、客户销售流程

3、如何对现有目标客户进行挖潜和营销

4、客户需求探询流程：SPIN/FAB模型

5、掌握临门一脚的方法：顾客购买了产品，并不是销售的结束

案例6、以目标客户需求为导向的营销组合

某集团水电开发项目贷款营销案例剖析

五、客户促成式产品营销方法与缔结战术

1、如何塑造产品的价值及调动对方情绪

产品说明的方法与步骤；

产品介绍的八大技巧及注意事项；

提出解决方案（FAB）；

捕捉客户的购买信息成交的时机：客户在购买时发出的信息与信号；

提出购买建议（解决方案）；

2、如何解除客户的抗拒点

客户七种最常见的抗拒类型；

客户抗拒的本质：解除抗拒点的方法与公式；

解除抗拒点的成交话术设计思路；

解除抗拒点原则；

解除客户抗拒的技巧；

处理抗拒点（异议）的步骤；

如何化解紧急客户对产品与服务的误解

如何在客户气愤的情况下改善尴尬局面

3、成交

为什么成交：

成交技巧及注意事项；

实战训练；

六、基于信任的客户营销技巧

1、客户人性弱点的利用价值

2、客户的行为风格与因素

3、提升客户管理人员被信任度

4、提升信任度的访谈沟通架构

5、如何快速建立信赖感

6、信赖感的5大原则

7、快速与客户建立信赖感的五大策略

案例7、银企双赢的互动式营销

某行对集团公司的营销案例剖析

七、中国式客情关系管理

1、亲近度、信任度、人情

2、做关系的总体策略

建关系的技巧（建关系的核心在于“建”从无到有）

做关系的技巧（做关系的核心在于“做”提升加深）

拉关系的技巧（拉关系的核心在于“来”拉来拉满）

用关系的技巧（用关系的核心在于“用”借用资源）

老师介绍：李锋

高级营销师

银行金融业资深讲师

管理心理学资深讲师

浙江大学总裁班特邀讲师

西安交大管理学院高级讲师

名仕领袖学院资深培训师

海尔大学中层领导力特聘讲师

陕西人民广播电台节目顾问

多家知名企业管理顾问

授课特点：

李老师授课时用激情感染学员，善于运用大量实际案例进行解析，把抽象的知识移植其中，留给学员生动鲜活的记忆。长期的培训经验使其逐渐形成：“知识介绍+典型案例分析+分组讨论指导+互动型技巧训练+行动建议”的自身授课特点！

讲师职业背景：

交通大学MBA

曾任：中脉科技集团西北大区营销副总现任：TCL陕甘宁大区管理顾问、陕西天驹投资集团管理顾问、陕西舍得酒销售公司管理顾问、城市人家装饰集团西区管理顾问、西安交通大学高级讲师、海尔大学领导力特聘讲师。

自己本身做商贸公司，代理白酒、澳洲红酒、西班牙橄榄油，对快消相当熟悉，主要集中在：酒水、服装、百货。

心理学证书：国家二级心理咨询师、萨提亚三阶段证书

目前李锋老师研究的管理心理学及“营业网点阵地营销”整体解决方案在培训界引起强烈反响，被称为培训

行业的“小李飞刀”！

擅长领域：

管理心理学

营业网点服务营销体系建立

主讲核心课程：

一、通用销售类：

1、《经销商久赢真经——向分销要效益》（经销商大会培训课程）

2、《经销商开发与管理》

3、《新产品成功推广策略》

4、《渠道下沉战法》

5、《分渠道、分品牌的管理与操作》

6、《销售终端管理》

7、《商超、大卖场业务运作》

8、《如何制定和执行年度销售计划》

二、电信行业销售类：

1、《3G全业务背景下渠道经理综合营销技能提升》

2、《打造高效能门店——移动渠道代理商培训》

3、《如何激发顾客购买冲动——终端促销策划与执行管理》

4、《手机支付商户的开发与管理实务》

5、《通信行业高端客户营销技巧》

6、《通信行业高绩效营销与团队内部协作》

7、《通信行业集团大客户营销策略》

8、《通信行业渠道经理及渠道代理商综合管理技能提升培训》

9、《通信行业营业厅经理3P综合管理技能提升》

10、《通信业服务人员的五项修炼》

11、《通信业卓越的客户服务技巧》

12、《中国移动渠道建设与管理课程》

三、银行金融销售类：

1、《银行服务人员的五项修炼》

2、《客户性格心理解密》

3、《狼性营销——银行大客户营销策略》

4、《如何有效的处理客户投诉》

5、《银行大客户营销策略》

6、《银行大堂经理服务营销技巧提升培训》

7、《银行高端客户营销心理与沟通技巧》

8、《银行客户经理关系营销策略》

9、《银行客户经理卓越销售技能培训》

10、《卓越的客户服务技巧》

培训客户见证：

银行金融行业：

工商银行（陕西各支行）、建设银行（陕西各支行）、交通银行（西安）、厦门银行、甘肃建行、山西建设银行、工商银行成都分行、长安银行西安分行、厦门中国银行、邮政储蓄安康、咸阳、延安分行、农业银行汉中、延安、榆林分行、浦发银行西安分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安分行、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、山西证劵、河北证劵、光大证劵、开源证劵、中航证劵、东吴证劵、中信证劵、国泰君安证劵、湘财证劵、平安保险、新华保险、中国人寿、合众人寿、泰康人寿。

通信及房地产：

陕西电信内训师巡培、四川移动营业厅管理巡培、西安联通、商洛联通、安康联通、咸阳联通、延安联通、宝鸡联通、宝鸡移动、成都移动、宜宾移动、巴中移动、南充移动、泸州移动、资阳移动、德阳移动、绵阳移动、自贡移动、遂宁移动、广元移动、广安移动、中建地产、紫薇地产、恒大地产、龙湖地产、中海地产、金地地产、华汉地产、郅辉地产、天朗地产、三江地产、中天建设、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置业、成都蓝光置业、原点新城、城市人家。

快销品及服装连锁：

茅台酒陕西片区、西凤酒、舍得酒陕西片区、水井坊陕西片区、军人服务社、陕西天驹投资集团、成城裕朗、涟漪纯净水、太太乐、红星软香酥、安琪食品、鄂尔多斯、步步高、李宁、ODBO、ESPRIT、华伦天奴、报喜鸟、与狼共舞、爱登堡、劲霸、花花公子、台湾ABC童装、爱步男鞋、雅戈尔服饰、红枫庭服饰、新旺族服饰、佐罗世家、爱慕内衣、CK内衣、wolf内衣、美思内衣、希柏莱皮具、双龙皮具、歌菲乔、迪卡罗等

其他行业：

国家电网、长庆油田、延长石油、陕汽集团、秦华天然气、建设银行、招商银行、陕药集团、汉唐书城、西安供电局、畅想科技、三秦都市报。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业内训银行金融内训银行客户经理卓越销售技能培训