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银行大堂经理服务营销技能提升培训--银行金融内训

发布时间:2022-06-27

银行大堂经理服务营销技能提升培训--银行金融内训

授课专家:[李锋]

银行大堂经理服务营销技能提升培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:银行大堂经理

课程大纲:

前言:

很多时候,我们不能做好,是因为我们没有真的明白我们的“角色“,如何从“左右为难—同事和顾客都埋怨”转向“左右逢源—同事与顾客都喜欢”呢?

一、大堂经理的角色

1.银行的形象窗口大使

2.顾客的免费专业顾问

3.工作的方法有2种

4.心态的转折—从“受气包“向“享受的提供者”

--大堂经理的工作包括现场硬件的管理和“软件”的管理和提升;

二、大堂中的客户接触点管理

A:大堂经理的现场管理点

1.外观装饰2.大厅内装饰

3.咨询台4.充足的宣传资料

5.简明的促销/套餐/优惠方案6.简便的流程设计和清晰的促销指引

7.有序的业务办理8.新业务体验.终端展示区、

9.环境干净、空间敞亮10.舒适的等候区

11.客户自助服务区12.高端客户服务区

13.便捷的业务受理

B:大堂经理自身与客户接触点管理

1.热情欢迎(微笑与服务指引)

2.服务态度、业务水平(对业务知识,行业知识,柜台同事的各自特点和业务生熟程度的掌握和合理调配能力)

3.快速的现场应急处理(不同类型、不同紧急程度顾客的判断、现场疑义、异议处理)

4.注视并带真诚微笑的道别(你也可以创造“利润”,让客户因为你的存在常来)

C:分享:海底捞的10个客户接触点管理---润物细无声!

异业管理的思维常常能真正帮助我们自己的服务超越同行!

三、银行大堂经理服务营销

1、概论

银行服务营销是指银行以满足客户需求为导向,以服务为手段,将金融产品销售给客户的各种经营活动,它本是一个大的范畴,贯穿于产品形成、营销,业务运行、内部组织和管理等各方面。

在今天的银行营销中,服务一般也被认为是金融产品的一种,它以无形的状态存在于有形产品的营销过程中,并延伸到有形产品的生命之外,成为一个连续、循环的价值链。因此,银行对服务营销的重视程度高于产品营销,产品营销蕴含着服务营销,服务被看作是产品营销的一个总的运行环境。

2、银行服务的4大特点:

.无形性.异质性.循环性.非储存性

3、银行服务通常涉及的2个概念:

客户满意度和客户忠诚度

四、银行大堂经理服务营销技能提升

1、笑:服务意识与服务礼仪

1)服务意识培养

2)服务礼仪塑造

3)微笑的魅力

2、说:有话好好说

1)人际沟通的特点

2)说话要完整

3)说话技巧要求

内容

声音

语言

幽默

3、听:能说会道VS能听会说

1)说话听音,锣鼓听声……

2)不良倾听习惯(听的层次)

听而不闻Ignoring忽视

虚应了事Pretending假装

选择性地听SelectiveListening选听

专注地听AttentiveListening聆听

设身处地地聆听EmpathicListening同理聆听

3)倾听的技巧

4、问:双向沟通技巧(问答&反馈)

1)问答技巧

提问的作用

提问的时间

提问的方式

问题的类型

答问的策略

2)反馈技巧

有效反馈的原则

给予及接受反馈

反馈“三明治”

5、看:察言观色(无言的沟通)

1)肢体语言的沟通

2)表情的沟通

3)性格与沟通

与驾驭型的人沟通;

与分析型的人沟通;

与平易型的人沟通;

与表现型的人沟通

4)与不同年龄及性别的人沟通

如何与年长者沟通;

如何与同龄人沟通;

如何与青年人沟通;

如何与女性沟通

如何与男性沟通

6、中国式客情关系管理(亲近度,信任度,人情)

1)建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有)

2)做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深)

3)拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

4)用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源)

老师介绍:李锋

高级营销师

银行金融业资深讲师

管理心理学资深讲师

浙江大学总裁班特邀讲师

西安交大管理学院高级讲师

名仕领袖学院资深培训师

海尔大学中层领导力特聘讲师

陕西人民广播电台节目顾问

多家知名企业管理顾问

授课特点:

李老师授课时用激情感染学员,善于运用大量实际案例进行解析,把抽象的知识移植其中,留给学员生动鲜活的记忆。长期的培训经验使其逐渐形成:“知识介绍+典型案例分析+分组讨论指导+互动型技巧训练+行动建议”的自身授课特点!

讲师职业背景:

交通大学MBA

曾任:中脉科技集团西北大区营销副总现任:TCL陕甘宁大区管理顾问、陕西天驹投资集团管理顾问、陕西舍得酒销售公司管理顾问、城市人家装饰集团西区管理顾问、西安交通大学高级讲师、海尔大学领导力特聘讲师。

自己本身做商贸公司,代理白酒、澳洲红酒、西班牙橄榄油,对快消相当熟悉,主要集中在:酒水、服装、百货。

心理学证书:国家二级心理咨询师、萨提亚三阶段证书

目前李锋老师研究的管理心理学及“营业网点阵地营销”整体解决方案在培训界引起强烈反响,被称为培训

行业的“小李飞刀”!

擅长领域:

管理心理学

营业网点服务营销体系建立

主讲核心课程:

一、通用销售类:

1、《经销商久赢真经——向分销要效益》(经销商大会培训课程)

2、《经销商开发与管理》

3、《新产品成功推广策略》

4、《渠道下沉战法》

5、《分渠道、分品牌的管理与操作》

6、《销售终端管理》

7、《商超、大卖场业务运作》

8、《如何制定和执行年度销售计划》

二、电信行业销售类:

1、《3G全业务背景下渠道经理综合营销技能提升》

2、《打造高效能门店——移动渠道代理商培训》

3、《如何激发顾客购买冲动——终端促销策划与执行管理》

4、《手机支付商户的开发与管理实务》

5、《通信行业高端客户营销技巧》

6、《通信行业高绩效营销与团队内部协作》

7、《通信行业集团大客户营销策略》

8、《通信行业渠道经理及渠道代理商综合管理技能提升培训》

9、《通信行业营业厅经理3P综合管理技能提升》

10、《通信业服务人员的五项修炼》

11、《通信业卓越的客户服务技巧》

12、《中国移动渠道建设与管理课程》

三、银行金融销售类:

1、《银行服务人员的五项修炼》

2、《客户性格心理解密》

3、《狼性营销——银行大客户营销策略》

4、《如何有效的处理客户投诉》

5、《银行大客户营销策略》

6、《银行大堂经理服务营销技巧提升培训》

7、《银行高端客户营销心理与沟通技巧》

8、《银行客户经理关系营销策略》

9、《银行客户经理卓越销售技能培训》

10、《卓越的客户服务技巧》

培训客户见证:

银行金融行业:

工商银行(陕西各支行)、建设银行(陕西各支行)、交通银行(西安)、厦门银行、甘肃建行、山西建设银行、工商银行成都分行、长安银行西安分行、厦门中国银行、邮政储蓄安康、咸阳、延安分行、农业银行汉中、延安、榆林分行、浦发银行西安分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安分行、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、山西证劵、河北证劵、光大证劵、开源证劵、中航证劵、东吴证劵、中信证劵、国泰君安证劵、湘财证劵、平安保险、新华保险、中国人寿、合众人寿、泰康人寿。

通信及房地产:

陕西电信内训师巡培、四川移动营业厅管理巡培、西安联通、商洛联通、安康联通、咸阳联通、延安联通、宝鸡联通、宝鸡移动、成都移动、宜宾移动、巴中移动、南充移动、泸州移动、资阳移动、德阳移动、绵阳移动、自贡移动、遂宁移动、广元移动、广安移动、中建地产、紫薇地产、恒大地产、龙湖地产、中海地产、金地地产、华汉地产、郅辉地产、天朗地产、三江地产、中天建设、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置业、成都蓝光置业、原点新城、城市人家。

快销品及服装连锁:

茅台酒陕西片区、西凤酒、舍得酒陕西片区、水井坊陕西片区、军人服务社、陕西天驹投资集团、成城裕朗、涟漪纯净水、太太乐、红星软香酥、安琪食品、鄂尔多斯、步步高、李宁、ODBO、ESPRIT、华伦天奴、报喜鸟、与狼共舞、爱登堡、劲霸、花花公子、台湾ABC童装、爱步男鞋、雅戈尔服饰、红枫庭服饰、新旺族服饰、佐罗世家、爱慕内衣、CK内衣、wolf内衣、美思内衣、希柏莱皮具、双龙皮具、歌菲乔、迪卡罗等

其他行业:

国家电网、长庆油田、延长石油、陕汽集团、秦华天然气、建设银行、招商银行、陕药集团、汉唐书城、西安供电局、畅想科技、三秦都市报。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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