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民营医院及医疗机构中高层管理者。
随着医疗体制改革的不断深入，如何更好的满足人民群众健康需求，提高医疗卫生服务水平，让医院持续健康发展，给医院管理者带来新的巨大挑战和变化。本项目旨在提高医院管理者的综合管理能力，更新管理理念，夯实管理理论，提升决策水平，掌握具体管理方法，培养符合医院健康发展需求的复合型人才。
汉语
29800元/人，该费用涵盖听课费、教材、通讯录、合影、证书等。学习期间的食宿费、交通费自理。
课程费用应在开课前5个工作日前全部交清。
民营医院及医疗机构中高层管理者。
模块一：医改政策及行业趋势 北大精神及传统文化 新医改的政策解析 互联网医疗与健康管理 | 模块二：医院组织运营管理 新时期的生态型组织构建 有效沟通与医患沟通 医院团队建设 医院组织行为学 |
模块三：领导力与执行力 领导用人与激励艺术 卓越领导力与执行力 中国传统文化中的管理智慧 | 模块四：医院品牌与营销 侧供给改革下的医院品牌建设 医院文化建设对医院品牌的塑造 医院营销实务 医院服务能力提升 |
模块五：医院质量管理 医院全面质量管理 医疗缺陷管理与医疗安全告知 | 模块六：医院舆情管理与媒体应对 医院内部舆情管理 新时期多媒体应对 医院突发事件处理 医院危机预案制定 |
模块七：医院绩效管理与成本控制 以预算管理为导向的绩效考核管理 补偿机制改革下的医院成本控制 医院科室经营管理 | 模块八：医院财务与法律 医院财务管理 医院行政管理中的法律实务 医疗纠纷处理条例解析与应用 医学人文与医患法律关系 |
模块九：医院管理实践 户外团队拓展、医院实地学习 | |
学制：一年，每个月集中授课2天或者两个月集中授课4天，合计20天课
完成课程学习后，经考核合格，将颁发《北京大学现代医院职业化管理研修班》结业证书，可登录北京大学官网查询。
课程发布于：2022-05-26
