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企业管理能力与团队效率提升训练--企业管理内训

发布时间:2022-09-18

企业管理能力与团队效率提升训练--企业管理内训

授课专家:[夏国维]

企业管理能力与团队效率提升训练授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业中层管理人员及管理骨干

课程大纲:

第一讲、中层管理的基本功——定位角色

一、自我认知是能力提升的前提

1、管理角色认知

2、关键点是管理创新

3、扬长避短,赢在管理

二、提升管理能力的基点

1、管理的重点和方式

2、管理的核心任务

3、管理从改变思维开始

第二讲、企业高效管理的“责术”

一、企业管理人员的责任意识

1、责任胜于能力

2、责任意识与管理职责

3、团队管理责任第一

二、责任管理与执行到位

1、全员责任与企业目标实现

2、成功管理来源于责任

3、执行要结果,执行靠责任

第三讲:企业执行管理的“能术”

一、管理者能力与素质

1、企业管理与执行力

2、管理者的五个行为

3、基层管理必备的素质

二、职业化素养修炼

1、树立威信的“五大”方法

2、如何提高个人影响力

3、高效的时间管理与工作效率提升

第四讲:企业深度管理的“察术”

一、如何认识问题管理

1、发现问题是改进工作的前提

2、为什么不能发现问题

3、什么是问题管理

二、做问题管理的领导

1、看到别人看不到的问题

2、发现不是问题的问题

3、把问题作为改善的机会

第五讲:企业务实管理的“细术”

一、细节决定成败

1、管理无“小”事

2、养成关注细节的好习惯

3、细节意识修炼与提升

二、怎样做好日常细节管控

1、流程化处理(日志化记录)

2、规范化运作(精细标准)

3、制度化实施(让制度从墙上走下来)

第六讲:企业团队管理的“通术”

一、与上级协调关系

1、做一个上司最需要的下属

2、成为受上司欢迎的下属

3、协调上下级关系的环节

二、做部门之间的协调人

1、沟通与协作意识

2、为他人服务的主动性

3、协调的最高境界——无边界管理

三、营造和谐工作环境

1、锻炼你的社交能力

2、增强你的人际沟通

3、提高你的应变技巧

第七讲、管理核心——领导力提升术

一、领导力新视角

1、领导力学问解读

2、影响力起源于个人领导魅力

3、领导力的非常“道”法

二、领导力来源于影响力

1、优秀管理靠规则,卓越管理靠影响

2、提升情景领导力

3、带队伍,抓管理要有章法

老师介绍:夏国维

【实践经验】

军队经历和长期国企及民营企业中高层实战管理经历,先后从事医药化工、医疗器械、电子制造、广告传媒、房地产行业企业管理、行政统筹及人力资源管理工作,积累了丰富的实战管理经验。

在培训中致力于训练和打造最适合企业的“执行力、管理领导力、高效沟通、中层管理技能提升、员工职业化修炼和高效团队建设等实用课程,具有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

【培训资历】

北京大学EMBA职业培训师

中国教育培训协会常务理事

智博(中国)管理研究院研究员

管理学院高级讲师

上海教育集团讲师

师资经纪网讲师

河北培训师联合会秘书长

礼仪网培训导师

大讲堂讲师

实战派企业思想政治工作辅助改善专家

【特色课程】

《中层管理的十八般武艺》

《企业总裁领导力与创新思维修炼》

《企业中层180°管理深造》

《当好企业的“兵头降尾”——班组长管理训练营》

《高效时间与目标管理》

《企业中层角色认知与管理能力提升》

《夯实执行力,锻造高效团队》

《提升员工职业化素养》

【培训特色】

授课激情、哲理、幽默、有感染力,强调启发与可操作性、注重实效,方法灵活,突出思维动力和培训效果推进转化,为企业可持续发展提供教育培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业实际,以启发引导为主,互动和交流为辅,提升学习效果。

【服务客户】

中国移动黑龙江公司、富士康科技集团、河北移动、中国南方电力集团、中国工商银行、河北电力、中国神华神东煤炭集团、中国神华神东电力集团、汕头供电局,东方热电集团、内蒙古蒙牛集团、广东创维集团、广东格力集团、广东美的集团、陕西延长石油、河南新亚集团、唐山市两河投资开发有限公司、中国绿城集团、山西焦煤集团、河北恒坤集团、中国天威集团、中国医药集团、中国药材集团、河北石药集团、保定移动分公司、华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、北京德狐管理咨询公司、上海影响力教育集团、EAP企业网络学院、北京天骐管理咨询公司、山东如意集团、东风悦达起亚公司、三菱电器、四川都江堰都机集团、温州国际经济开发区、河北天山集团、沈阳沈股集团公司、河北盛邦集团、新业基地产、河北省科学院、诺亚人力资源、霍州煤电集团公司、内蒙古自治区组织部、青岛啤酒集团、冀中能源、河北地税局、联想集团、金门傢俬、光大银行、平安保险、河北建设投资集团、北京太极计算机、河北省人才中心等企业。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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