授课专家:[夏国维]
企业管理能力与团队效率提升训练授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中层管理人员及管理骨干
课程大纲:
第一讲、中层管理的基本功——定位角色
一、自我认知是能力提升的前提
1、管理角色认知
2、关键点是管理创新
3、扬长避短,赢在管理
二、提升管理能力的基点
1、管理的重点和方式
2、管理的核心任务
3、管理从改变思维开始
第二讲、企业高效管理的“责术”
一、企业管理人员的责任意识
1、责任胜于能力
2、责任意识与管理职责
3、团队管理责任第一
二、责任管理与执行到位
1、全员责任与企业目标实现
2、成功管理来源于责任
3、执行要结果,执行靠责任
第三讲:企业执行管理的“能术”
一、管理者能力与素质
1、企业管理与执行力
2、管理者的五个行为
3、基层管理必备的素质
二、职业化素养修炼
1、树立威信的“五大”方法
2、如何提高个人影响力
3、高效的时间管理与工作效率提升
第四讲:企业深度管理的“察术”
一、如何认识问题管理
1、发现问题是改进工作的前提
2、为什么不能发现问题
3、什么是问题管理
二、做问题管理的领导
1、看到别人看不到的问题
2、发现不是问题的问题
3、把问题作为改善的机会
第五讲:企业务实管理的“细术”
一、细节决定成败
1、管理无“小”事
2、养成关注细节的好习惯
3、细节意识修炼与提升
二、怎样做好日常细节管控
1、流程化处理(日志化记录)
2、规范化运作(精细标准)
3、制度化实施(让制度从墙上走下来)
第六讲:企业团队管理的“通术”
一、与上级协调关系
1、做一个上司最需要的下属
2、成为受上司欢迎的下属
3、协调上下级关系的环节
二、做部门之间的协调人
1、沟通与协作意识
2、为他人服务的主动性
3、协调的最高境界——无边界管理
三、营造和谐工作环境
1、锻炼你的社交能力
2、增强你的人际沟通
3、提高你的应变技巧
第七讲、管理核心——领导力提升术
一、领导力新视角
1、领导力学问解读
2、影响力起源于个人领导魅力
3、领导力的非常“道”法
二、领导力来源于影响力
1、优秀管理靠规则,卓越管理靠影响
2、提升情景领导力
3、带队伍,抓管理要有章法
老师介绍:夏国维
【实践经验】
军队经历和长期国企及民营企业中高层实战管理经历,先后从事医药化工、医疗器械、电子制造、广告传媒、房地产行业企业管理、行政统筹及人力资源管理工作,积累了丰富的实战管理经验。
在培训中致力于训练和打造最适合企业的“执行力、管理领导力、高效沟通、中层管理技能提升、员工职业化修炼和高效团队建设等实用课程,具有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
【培训资历】
北京大学EMBA职业培训师
中国教育培训协会常务理事
智博(中国)管理研究院研究员
管理学院高级讲师
上海教育集团讲师
师资经纪网讲师
河北培训师联合会秘书长
礼仪网培训导师
大讲堂讲师
实战派企业思想政治工作辅助改善专家
【特色课程】
《中层管理的十八般武艺》
《企业总裁领导力与创新思维修炼》
《企业中层180°管理深造》
《当好企业的“兵头降尾”——班组长管理训练营》
《高效时间与目标管理》
《企业中层角色认知与管理能力提升》
《夯实执行力,锻造高效团队》
《提升员工职业化素养》
【培训特色】
授课激情、哲理、幽默、有感染力,强调启发与可操作性、注重实效,方法灵活,突出思维动力和培训效果推进转化,为企业可持续发展提供教育培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业实际,以启发引导为主,互动和交流为辅,提升学习效果。
【服务客户】
中国移动黑龙江公司、富士康科技集团、河北移动、中国南方电力集团、中国工商银行、河北电力、中国神华神东煤炭集团、中国神华神东电力集团、汕头供电局,东方热电集团、内蒙古蒙牛集团、广东创维集团、广东格力集团、广东美的集团、陕西延长石油、河南新亚集团、唐山市两河投资开发有限公司、中国绿城集团、山西焦煤集团、河北恒坤集团、中国天威集团、中国医药集团、中国药材集团、河北石药集团、保定移动分公司、华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、北京德狐管理咨询公司、上海影响力教育集团、EAP企业网络学院、北京天骐管理咨询公司、山东如意集团、东风悦达起亚公司、三菱电器、四川都江堰都机集团、温州国际经济开发区、河北天山集团、沈阳沈股集团公司、河北盛邦集团、新业基地产、河北省科学院、诺亚人力资源、霍州煤电集团公司、内蒙古自治区组织部、青岛啤酒集团、冀中能源、河北地税局、联想集团、金门傢俬、光大银行、平安保险、河北建设投资集团、北京太极计算机、河北省人才中心等企业。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习