企业高效会议管理技巧--综合管理

授课专家： [夏国维] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业各级管理人员、行政文秘及后备梯队骨干 课程大纲： 第一讲：会议管理的知识点
1、会议的内涵及特点
2、构成会议的各种要素
3、会议主办者的职责
4、会议规则的基本要求
5、会议策划的主导方面
6、会议的目的和结果评估

第二讲：会前准备工作
1、会议准备的内容
2、会议的策划方案
3、会议的筹备流程
4、会议文件资料的审核
5、主持人如何做相关准备
6、提高会议质量的措施

第三讲：会议效率不高的原因解析
1、会议效率不高的原因
2、会议状况的诊断
3、会议过程的分析
4、高效率会议的表现及特征
5、保证会议质量的预防性管理
6、高效会议遵循的规则

第四讲：高效会议管理的基本技能
1、方向优于方法——成功会议的五种策略
2、选择大于努力——会议沟通技巧
3、思路决定出路——好方案要靠好措施　
4、提升会议效率的各种专项技能
5、主持人的会议管理技巧
6、如何应对会议中的意外情况

第五讲：提高会议成效的要点
1、高效的时间管理
2、掌控会议主题和议事流程
3、把握群体决策的利与弊
4、会议记录与决议
5、会后总结与评估
6、会议跟进与成果转换
老师介绍：夏国维