财务管理内训-企业高级财务分析

财务贯穿着企业的各个方面，通过企业财务能够反应出企业的一些缺陷和漏洞，从而能够填补这些漏洞，让企业更加卓越的发展，因此一些财务人员会参加财务管理内训来提升自己。

企业负责人和企业战略决策负责人等

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！

本课程针对的是对财务有基础知识的企业中高级管理者开设的高级财务阅读。目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，从而及早发现问题，及早避免问题，将风险控制在最小。

一：会计财务知识导入

1.宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:

企业高管人员的“财务意识缺失”

企业财务人员的“管理知识障碍”

2.会计和财务概念导入，会计和财务工作的区别：会计做什么工作，财务做什么工作；会计和财务工作在企业中的分类；

3.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；

4.会计原则、假设

二：财务分析的再思考和常用的财务分析方法

1.从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义

2.比较分析法

3.趋势分析法

4.结构分析法

5.异动分析法

6.比率分析法

三：让企业高效运转起来

1.一些经常用到的财务报表分析指标

2.经典传承：杜邦分析体系

3.为何说好的企业管理就是管理好企业的资产

四：企业风险和资金循环分析

1.资金从哪里来，到哪里去？

2.降低资本成本

3.资金结构分析

4.经营性现金流和净利润的差额—权责发生制的故事

注意：1）本课程设置原则为2天(12—13小时)（如果超时，要另行收费），课程设置内容除了案例分析以外，还有一定量的练习；

2）课程最终内容可能根据讲课的时间、阶段或者客户的要求进行调整。

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