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授课专家：[王伟]
国内外银行卓越的培训管理实践授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
1、企业内部培训管理岗位的专职人员
2、企业内部兼职负责培训组织管理的相关人员
3、培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、HR的相关人员
课程目标：
1、学员能够深入思考，开拓培训管理的新视野；
2、学员能够了解国内外银行业培训管理的先进模式与方法；
3、启发学员进行积极的创新探索，全面提升培训管理的绩效水准。
课程大纲：
一、从培训到学习实践的价值转型
回归理性：强化培训绩效意识
重视体系：构建学习-绩效培训体系
落地有声：着力推进培训效果的转化
案例分享：A.J.T.的培训行动转化经验
二、培训管理者的五大新角色
角色1：培训管理者是啄木鸟
角色2：培训管理者是健身教练
角色3：培训管理者是挖掘机
角色4：培训管理者的英式管家
角色5：培训管理者是知识银行家
小组讨论：我们的角色与要求
三、培训管理者的素质能力模型解读
国内培训经理能力素质模型
美国培训发展协会的能力素质模型
四、跨行业的培训管理实践及启示
（一）GE韦尔奇领导力发展中心
发展历程与概况
使命与宗旨
运作模式
特色项目——领导力发展体系
向克劳顿村学习什么
（二）惠普商学院
惠普公司的培训体系
惠普商学院的创办动因
惠普商学院之道
惠普商学院的课程体系
特色课程与项目
向惠普商学院学习什么
（三）平安大学
平安大学的定位
平安大学架构与运作模式
平安大学优势培训项目体系
向平安大学学习什么
头脑风暴：我们得到哪些借鉴价值和启发
五、银行业的培训管理实践及启示
（一）欧洲银行人才培训的借鉴
1、欧洲银行员工教育培训特点
机构设置精干、高效
师资队伍素质高，并以兼职为主
以效益最大化为目标
采取现代化的技术和方法
采取开放性的培训模式
突出多样性特点
讲求规范化管理
2、对我国银行教育培训工作的借鉴意义
在认识上高度重视教育培训工作
在管理上规范业务培训过程
在培训导向上注重从知识传授向能力培养转变
在培训方式上注重从传统方法向现代手段转变
在战略上将员工培训纳入员工职业生涯规划
（二）渣打银行：培养国际性银行业人才
渣打银行的“卓越经理人发展之旅”的最大的成就
在“卓越经理人发展之旅”项目实施中遇到的困难
“卓越经理人”课程结束后的培训效果评估
可以分享并借鉴的经验
结语：老师介绍：王伟
华东师范大学教育学博士
国家注册企业培训师
ATTT国际职业培训协会授权教练
美国领导力发展中心认证讲师
职业化、团队执行力实战训练专家
曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。
王博士具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作，并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合，在企业人力资源管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
王伟博士以其独特的教学方法，赢得学员的赞誉，客户满意度一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被诸多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。
经典类课程：
《经理人职业化素养提升》
《如何建设高绩效的管理团队》
《中高层经理全面管理技能实战训练》
《新任经理全面管理技能提升训练》
《沟通策略与关系协调》
《中层经理通用管理技能训练》
《新生代员工职业化塑造》
《新生代员工的管理与辅导》
《授权与激励实务》
《高效会议管理与问题解决》
《赢在职场：职业竞争力塑造与提升》
《90后员工管理》
《关键人才培养与使用》
《打造高效执行力》
精品类课程：
《打造优秀中层管理者——成功自我管理的工具与方法》
《企业核心人才的激励与保留》
《高效能团队系统化构建之道》
《DISC职场人格与高效沟通技巧》
《下属培育与辅导》
《TTT——授课呈现表达技巧》
《企业培训课程的设计与开发》
《培训需求分析与年度培训计划制定》
《培训效果评估的关键与转化》
《企业培训体系构建》
服务过的客户：
中国工商银行济南分行、上海大众联合发展、申通地铁集团、旺旺集团、上海房地产协会、上海燃气、浙江三花集团、贝尔尼尼、浙江金恒德国际物流集团、艾为电子科技、京东方视讯（苏州）、高斯化妆品销售（中国）、夏利文物业、纽贝滋乳业、戴尔电脑、上海第一生化药业、海澜之家爱居兔、上海英内、旭辉地产、亨泰地产、无锡求精、佳通轮胎、士商集团、三菱电机、顺达电子科技、英特尔、海龙集团、升阳科技、普研（上海）、上海申瑞、上海国际服务贸易集团、飞利浦、大唐电信、上海仪电信息网络、国际半导体、爱立信、伦杰信息技术、中达电通、上海博辕信息、中国移动通信、中国网通、多普达、东芝、杭州玫琳凯、上海凯泉、惠普科技、上海福电汽车、上海联宇科技、博软有限公司、直通车（广州）有限公司等……。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
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